 正元堂是一种新型的企业，是先建立企业文化再打造企业平台这样一种模式。这是一种全新的思想体验，是在我国社会主义物质文明之后走向全面精神文明的一种新趋向。这种东西是从精神的视角去发现的去探索的，也就是说，是把创建文化精神作为前提的。 我说过，修水正元堂企业的创立者是朱小雷，这是事实。无论他是借鉴抑或是传递，都是功德无量的事。朱小雷在东浒寨旅游公司任董事长时，我从北京回来去看他，我坐在他办公室没多久，一对中年夫妇带了他们的女儿来了，中年夫妇让女儿在朱小雷跟前跪下谢拜，向他学习传统文化。我一打听，其时，朱小雷已经开设传统文化教育课近二十堂。对此，我深受感动，一个人如果能以一己之力为社会有所奉献，这个人就是有作为的。 朱小雷讲传统文化课，受影响最深刻的一个人叫涂利明，他就是现在的正元堂企业的董事长。涂利明听了一场课，当即宣布三戒：戒烟、戒酒、戒赌。 修水网 www.xiushui.Ｎet 涂利明是有大抱负的人，他深知以其自身的弱点，不可能成为一个大企业家，但可以做一个对社会有贡献的人，一个具有民族文化传承精神的人。  能否从传承民族文化精神与企业经营中找到一条路子，涂利明开始思考。早在七年前，涂利明就想办素食餐饮。涂利明问朱小雷，这两者之间能找到对接吗？朱小雷说，完全可以，我们经营素食餐饮，首先要建立在饮食健康这样的基点上，建立在微利经营的基点上，有了这两点，我们就能找到对接点。 涂利明是一个有大彻大悟的人，说了三戒，就彻底地戒了。他开始建立自己的队伍，最初是七个人，他们先不谈如何创办企业，而是从自身修养做起，从正元堂文化做起。 正元堂文化的核心是传统文化，涂利明选择了一个和字作为文化形象词。为什么不选择仁与德？涂利明认为，这中间还有距离，自己的修行还不到位，仁与德是企业文化的方向，是未来的理想。 正元堂的和，是与当今社会的和谐政治相应的思想。 从和的愿望出发，涂利明的企业文化从我做起的思路就出来了。这个思路的基本理论是：先建立起自身的健康，让每个人都有一个健康的身心，这样才有可能形成企业文化的基础。 修水网 这样，很多问题就出来了？作为正元堂的一员，你的家庭是和睦的吗？你孝敬父母吗？你有仁爱之心吗？你曾有的不良习惯能彻底地改变吗？ 提出这些问题的人是谁？不是别人，而是向正元堂靠拢的每一个人，是像涂利明一样希望自己能够成为对社会有贡献的人。 什么人才是对社会有贡献的人，这是一个长期以来没有人来做解释的问题。正元堂的每一个人正在以自己的努力，用行为来解答。我们知道，社会是一个大的概念，比较抽象的。而具体说，有人共存的空间就是一个社会，那么，一个家庭，一个团队也是一个社会。而家庭则是社会的最小元素，一个幸福美好的家庭不是某一个人能够建立起来的。作为丈夫，没有家的责任感，整天在外吃喝嫖赌，或不努力工作，或经商不用心，或只顾自己不管家人，他能有一个幸福的家庭吗？作为妻子，不能做到治家理财、相夫教子，而是成天在外边发疯，或处处去与他人攀比，或在家里也要做强人，她能有一个幸福的家庭么？ 涂利明对我说，到正元堂来合作的人，不问来路，不管过去，只看现在和未来。 我与涂利明只见过一面，而我去正元堂至少有十次，我认识正元堂里边好些人。我去的目的，就是想写文章，这是我的职业病，同时也是我的一个愿望，我要做一个为修水点赞的人，也是为修水的一点点奉献。 HULING 元月10日下午，我与涂利明聊了很久，我们聊的都是关于正元堂文化的话题。我从他的谈话中看到一种东西，一种什么东西我说不清，算是一个感觉吧。我感觉他更多地是做传统文化，他们的员工每天早上要诵读《弟子规》，《弟子规》对企业经营没有直接的关系，但对个人的修养有作用。他们的员工要经常交流思想，谈自己加入正元堂这个大家庭后自身的变化。他们的员工都朝着一个美好的愿望去努力，去工作。 把企业文化，变为企业经营的动力，这是正元堂正在努力做的事。 首先，他们要把素食餐饮成为企业的一个起点，也就是从小平台的打造入手，继而打造大的企业平台。正元堂的素食馆是不赚钱的，这是探索，作为企业，不可以做亏本的买卖，但现在他们还没有经验，他们只能小心翼翼地往前走。眼下，涂利明想的还不是有没有微利的问题，而是如何做到饮食卫生。年后着手打造的是健康蔬菜基地，正在与某乡镇洽谈，拟建一千亩蔬菜的基地。 其二，逐步建立健康养生产品的生产与销售体系。在正元堂素食馆，有一个健康养生产品超市，这里，目前还没有多少商品，仅仅是个雏形吧。但进入这个超市一定要是健康的产品。 其三，正元堂的中医理疗馆、文交所、都邦保险也已在运行中，正在不断做大。 xiushui.Ｎet 总之，从眼下的情形看，正元堂的先建立企业文化，再打造企业平台的路子已经走开，文化架构与企业架构都已形成基础，这是值得庆贺的。涂利明看到了一线希望，也更加有信心，他的下一步就是如何让传统文化转化为企业文化，为进一步形成有民族文化特色的企业文化去努力奋斗。同时，把素食馆进一步办好，把扩大规模，产生影响力，深入人心做出成效。至于建立健康养生产品的线上线下经营，还要在建立生产基础，联手开创新品牌，挖掘本土特产潜力等项工作上调研与摸索，朝更大目标奋斗。 我把涂利明视为榜样，向他学习，他是不断地改造自我的人，他身上有民族文化的特质。在谈到企业的未来时，他又说到朱小雷，他说：关于我这个企业的远景规划，我是要感谢朱老师的，他让我振奋，让我醒悟，给我鼓励，使我能在这条路上勇敢往前走。 也许，这就是一种境界，一种做人的哲学，叫知恩常念。在我看，朱小雷只是一个引导，一个点拨，一切都在涂利明本人。只要他能这样地一步一个脚印往前走，一定能走出一个更加开阔的前景。 |
