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-----记荣获市级“文明单位”的县第二人民医院 内容来自xiushui.Ｎet xiushui.Ｎet 近几年来，县第二人民医院在市场经济竞争激烈、医疗行业面临严峻挑战的形势下，坚持以质量求生存，靠服务创效益，走以人为本，科技兴院之路，取得了显著的社会效益和经济效益。连续两届被县委、县政府授予县级“文明单位”；今年6月再次又被市委、市政府授予市级“文明单位”。业务收入连续三年以百万元增长，截止至6月底，县第二人民医院接诊门诊患者与去年对比增长了25%人，住院人次增长了15%。从2000年的不足400万元，到2003年递增到了650万元，今年更是形势喜人，仅半年，收入就达到了365万元，和去年同期相比增长25％。预计到年底总收入可达到750万元以上，创历史新高。 修水网 医院要发展，硬件是基础.为提高医院整体质量。县第二医院把硬件设施建设摆上重要位置。2003年投资30万元购置了病理切片机、电脑高频电刀、多参数心电监护仪、骨科牵引床、综合产床等医疗设备，增强了竞争实力，提高了诊疗水平，提升了医院品位。2004年更是大手笔投资30０万元，兴建了占地面积850平方米，建筑面积4700平方米，可开放病床150张住院大楼，与此同时，通过职工集资、银行贷款、合作投资等多种形式筹集资金４００多万元，先后购置了具有先进水平的全ｃｔ、日本富士能电子胃镜以及５００mａ x光机、全自动生化分析仪、血球计数仪等大中型设备。这些硬件设施的不断完善，不仅使医院的医疗环境有了明显的优化，较好地解决了设备陈旧老化影响诊断的问题，也为带动临床技术水平提高奠定了基础。 内容来自xiushui.Ｎet 医院要发展，队伍是关键。该院加强后备人才培养，把医疗质量作为兴院之本，他们按照卫生系统人才培养实施办法，落实了人才培养专项资金，制定了人才培养长远规划。采取派出去，请进来，岗位培训，自学函授等办法，不断提高医务人员自身业务水平，每年投资人才培养资金几万余元。有计划地选送技术骨干到南昌市、武汉、北京等大医院进修深造，参加全国及地区学术会议。坚持每周一次院内业务学习日，不定期请院外专家教授开展业务专题讲座，普及和更新医务人员业务知识。使医院在人才培养上形成院有特色，行有专科，人有专才的格局。目前，有50余名医护人员取得函授大专毕业证书。医务人员素质的不断提高也促进了临床治疗水平的提高。目前该院已成功开展了经胸食道下端ca根治加全胃切除术、脊柱爆裂性骨折内固定术、交锁髓内针固定术等多起,其中个类填补了我县空白，还成功地抢救了多例重度外伤病人，获得了社会广泛好评。 本文来自修水网
医院要发展,环境是保证.近年来，该院把为病人提供优质、便捷、高效的服务，改善就医环境作为落脚点，以“群众满意医院”创建活动为载体，狠抓基础服务设施改造，修建了门诊大厅，对使用多年的门诊楼、病房楼全面装修粉刷；门诊部添置了候诊椅；把全院空闲地统一规划，种植草坪、风景树、花卉，在室内走廊及院内甬路增加垃圾箱，绿化、美化了医院外部环境；加强急诊科建设，建立绿色生命通道，开通120电话，随叫随到，检验科、功能、放射科实行报告结果限时制度，缩短病人等报告结果时间。同时，对病人各类检查、化验报告单实行直接到病房制度。病区推行责任医生、护士制度。调整科室布局，扩大门诊用房面积，完善专家门诊制度。门诊大厅及各病区悬挂出诊专家医师姓名、职务、职称、专业，实行患者选择医生制度。县第二人民医院设立了“扶贫病房”。今年五月份，渣津镇一村民，胃溃疡穿孔，如果不及时治疗将会危及生命，经过外科医生会诊，必须立即手术，但家里一贫如洗，县第二人民医院当即免去费用1000多元，如期为他做了高难度过手术。提高医务人员医技水平的同时,该院也一直把医德医风建设作为开拓市场的关键，把良好的医德医风作为吸引病人的重要因素来抓。该院完善健全各项规章制度，发布了“十要”、“十不准”规定，将服务规范内容对社会公开承诺，设立院长信箱和院长接待日和医德医风曝光台。针对近几年来社会和群众普遍反映药价虚高、服务态度差、“红包回扣”成风等一系列热点焦点问题，县第二人民医院深入开展了行风建设，制定了私自收费、与患者顶、撞、生、硬、推诿病人现象的处罚制度，严禁搭车开药、滥施检查和滥施药物，并要求每一位医护人员经强硬的措施做保证，纠正医疗活动中的不正之风。 xiushui.Ｎet 本文来自修水网 |
