|
㈥培植骨干企业。加快培育一批骨干企业，努力构筑工业发展支柱，力争到2012年年主营业务收入过亿元企业达20户。其中过10亿元企业3户：香炉山钨业公司、湘赣有色金属公司、江西中节能矿业公司；年主营业务收入5-10亿元企业5户：康居矿业、天钒矿业、赣北钼业、南方水泥、修水县混凝土揽拌站；年主营业务收入1-5亿元企业12户：仁天矿业、布甲钨矿、佳华水晶、供电公司、民辉化工、裕发河粉、久木木业、凯达服装、一家实业、山谷泉酒业、耐热瓷项目、宁红重组等项目。 三、强化决战工业的保障 ㈠加大工业发展投入。加大政策扶持力度，自2010年起，县财政每年安排资金500万元，建立企业发展扶持专项资金，重点支持企业技术改造、节能改造、技术创新。由县决战工业100亿领导小组办公室审核，报县决战工业100亿领导小组审批。 ㈡制定各项奖励措施。县财政今后每年安排500万元专项奖励资金，通过设立企业规模奖、企业贡献奖、企业技改扩能奖、企业创名牌奖、园区发展目标奖，奖励为全县工业发展做出贡献的工业企业。 ㈢全力帮扶企业破解发展难题。一是做好土地利用总体规划修编工作，统筹安排全县工业用地。二是积极为企业争取国家级、省级专项资金支持，成立由财政出资注册资本3000万元以上的修水县中小企业担保公司和修水县小额贷款公司，力争每年为工业企业融资2亿元以上。三是采取工业园区统一建设员工公寓、扩大员工社会保障覆盖面、加大园区用工培训力度等多种措施，缓解企业用工压力。四是由县城投公司融资建设10万平方米的标准厂房，固定资产投资在1000万元以下的项目原则上不再单独供地，实行租赁标准厂房生产，减少企业固定资产投资，缩短企业建设时间。 内容来自xiushui.Ｎet ㈣创新园区体制机制。园区党工委书记由县委常委担任，专司园区管理工作。凡经工业园管委会正式批准入园的项目，各相关单位见其批文后，须按承诺时限迅速为其办理行政审批手续。充实园区队伍，采取弹性用人机制，选调最优秀的干部进驻园区，重用、提拔为园区发展做出突出贡献的干部；改革园区收入分配制度，园区人员实行绩效工资制。 ㈤推进国有企业改革。多方筹措改制资金，力争2010年完成宁红集团、一丝厂、丝织厂、食品厂、印刷厂等五户国有工业企业改制，力争两年内完成县属国有工业企业改制。 ㈥积极推进全民创业。继续深入开展全民创业，搭建回乡创业服务平台，全力做好返乡创业文章。出台鼓励返乡创业实施意见，县财政每年安排100万元设立全民创业发展基金。按照“摸清底数、确定产业， 明确条件、落实政策，分配任务、全力对接”的思路，全力推动“人才回归、信息回乡、资金回流、企业回迁”，大力发展机械电子、食品加工、鞋服、家俱等劳动密集型产业，使小产品形成大产业，打造产业集群，培育板块经济。力争三年吸引返乡创业5000人，培育劳动密集型产业3个以上，新增就业10万人。 修水网 www.xiushui.Ｎet ㈦强化项目推进。狠抓项目的开工率、投产率和达产达标率。对已签约项目要做好项目报建审批、征地拆迁、土地平整、水电路基础设施等前期准备工作，制定实施计划，确保签约项目全部开工建设。对已开工项目要抓投产，督促投资方加大投资强度，倒排施工工期，确定竣工投产时间；对已投产项目要抓达产达标，鼓励和扶持企业扩大生产能力和规模；对停滞项目要盘活，对久圈不建、久建未成、久盘不活和投资强度不达标的项目，综合运用土地政策和税收政策，采取资产重组、引资入股等措施进行盘活。进一步落实“六个一”的项目推进机制，以项目的开工倒逼项目的履约，以项目的投产倒逼项目的建设。健全项目督查考核机制，对重点项目实行一周一督查、一月一调度、一季一评比、年终总考核。 ㈧抓好经济运行调度。完善工业经济预警预测制度。建立由县经贸委牵头总协调，园区内企业由修水工业园管委会负责监控调度，园区外规模以上企业由县经贸委负责监控调度，园区外规模以下企业由县民营经济服务局负责监控调度的工业监测体系。坚持“旬报月会”制度，加强工业企业基础数据和资料的收集与整理，加强工业经济运行的动态分析，高度关注主要工业产品的价格变化和市场走势，特别是对有色金属、茧丝、水泥等产品，进行密切跟踪，及时提出指导意见和应对措施。 内容来自xiushui.Ｎet ㈨创优工业发展环境。一是各单位要强化服务项目意识，设立重大项目审批绿色通道，对重大项目实行特事特办、全程监督、跟踪服务。二是工业项目免收一切县级规费。三是对工业项目的生产经营行为只纠章不罚款。 ㈩加强组织领导。成立修水县决战工业100亿领导小组。组长由县委书记担任，县长担任第一副组长，副书记任常务副组长，分管矿业、工业园区的常委和分管工业的副县长任副组长，县委办、县政府办、县委组织部、县委宣传部、县委农工部、县监察局、县经贸委、县矿管局、修水工业园管委会、县民营经济服务局、县发改委、县财政局、县商务局、县公安局、县法院、县检察院、县规划局、县建设局、县人事局（劳动和社会保障局）、县改制办、人行修水支行、县统计局、县国土局、县环保局、县交通局、县安监局、县国税局、县地税局、县质监局、县工商局、县供电公司等单位为成员，定期召开领导小组会议，协调解决重大项目建设、园区发展及重点企业运营中需协调解决的问题。领导小组下设办公室，办公室设在县经贸委。 修水网 www.xiushui.Ｎet
|
