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凝聚产生力量，团结诞生希望。2004年，县运管所在全体干职工共同努力下，工作出现了一个崭新的面貌，重塑了修水运管社会新形象。2004年，该所共征收运管费100.9万元，代征税收107.5万元，超计划11.3%，客、货年审分别达到应审的98%和90%，办公实现了微机自动化，内部实行了电脑网络化，全所的环境建设走上了美化、净化和各股室联动作战的工作局面。今年上年，更是铁腕治运，各项工作一步一步地迈上了新台阶，为构建和谐平安新修水作出了新的贡献。 xiushui.Ｎet 狠抓思想建设之弦，提高全员思想品德 HULING 去年3月份，县运管所在全县行风评议中挂黄牌，工作受挫，陷入困境，全所干部职工情绪低落，市局、市处根据该所实际情况于2004年5月份调整了领导班子，新班子上任后，针对存在的问题，认为关键是抓队伍建设，抓队伍建设关键又在人，人的关键在思想。该所班子对每个人的思想详细分析，得出全所干部职工都想努力工作，但思想比较复杂，顽强拼搏，无私奉献的意志比较淡薄，为了触动大家的思想深处，培养干部、职工的敬业精神，改变该所落后状态，首先要求班子成员吃苦在前，享受在后，做到处处事事以身作则，模范执行制度，不计报酬，不计得失，给职工树立榜样。 xiushui.Ｎet 同时，该所从加强队伍建设入手，开展了为期2个月的“整顿队伍作风，为我县经济环境建设提供保障”的活动，通过层层动员，认真查摆问题，聘请县纪委、县法制局、市运管处的领导来县运管所授课，通过对法律知识、廉政建设、业务知识的学习，触动了大家思想，提升干部职工的道德水平和业务水平。在此基础上，提出“运管人员思想、行为二十问”，让全体干职工逐一对照，查找问题根源，接着召开了“运管所要前进，我该怎么做”的演讲会，每位职工都上台阐述自己的体会，作承诺性发言。通过整治活动，触动了大家的灵魂，激发了每位干部职工的工作激情。县运管所加强了制度建设，制订了27个规章制度，并出台考核制度，创文明股室和优秀运管员方案来保证，提出制度面前人人平等的同时，在执行制度上，采取的是铁面无私的做法，刚开始，有些职工不适应，无意识违了章，遭到了制度的处罚。叶所长因电视台、报社记者来所采访，耽误了签到，他毫不犹豫在签到簿上签上迟到。在领导的带领下，干职工遵章守纪的积极性大增。有了铁的纪律，才会铸造铁的队伍，全体职工在这种严格的气氛中，形成了有序的工作准则与行为，单位作风呈现出了正气压倒邪气的风尚。 HULING 只有不断地学习，人的素质和思想品德才会不断地提高，工作就越能适应，该所从四个方面着手。一是紧紧抓住省委孟书记来修水的讲话精神，加强政治学习，不断武装工作人员的头脑，通过领导讲，同志们自己讲，自己给自己当老师等途径，开展形式多样地学习活动，增强了大家的学习兴趣；二是坚持每周五的例会，通过例会，大家互通有无、互相探讨、时刻掌握上级最新动态，在例会上，表扬先进、批评落后，激励大家都争当先进；三是制订了学习计划，鼓励在职职工去学校学习，提高学历。学习实行考核制，采取一票否决的方式，从组织上给予了保证。 HULING
通过以上的工作，使全体工作人员的思想理顺了，变纯洁了。工作人员整齐划一的思想是工作成功之母，为今年工作奠定了坚实的基础。 本文来自修水网
脚踏实地努力工作，开拓进取、创新求变 本文来自修水网 运管所2004年制订的大主题是争先创优，提出的精神是“努力学习争先进，爱岗敬业讲奉献，文明执法廉生威，敢于拼搏不畏难”，职工也铆足了劲和领导保持一致。首先是潜下去，摸清市场混乱的根源和规律；提上来，将调研问题拿到所里来，通过对市场的调研和业户的交谈，得出了农村线路的混乱无序，成为社会不安定的因素；维修市场的越级修理，无证经营，损伤了遵纪守法经营业户的积极性；城区客运市场阵地丢失；跨县班次业户之间矛盾在逐步升级；政府领导，运输业户对我所的反映极差。这些问题，班子予以了高度重视，也引起了全体干部职工的反思。该所从矛盾最激烈农村班次着手，通过反复征求意见，几次召开会议，确定运用宏观调控政策实行农村班线改造，业户之间采取股份制经营，这一举措的推行，一举化解了矛盾，经营业户非常拥护，通过改造，业户经济收入明显增加，社会矛盾明显减少，得到了县乡二级政府的高度赞扬，政法部门的夸奖。对解决维护市场的矛盾，该所集中20个人的队伍，出重拳打击，一举攻克了多年的顽疾，净化了市场。通过系列工作，一步一个脚印，稳步前进，扭转了该所的社会形象，提高了社会地位。 HULING 县运管所为了提高年审率，有的执法人员自己掏钱打电话、座汽车，有的起早摸黑，有的家里有事也顾不上，休息日也顾不上，这种舍小家为大家的精神和工作劲头，换来了按时完成客、货车辆年审任务。 修水网 规费征收是硬任务。我县是全省地域面积最大的一个县，由于一些乡镇边远，运管人员下乡收费、管理经常遭到围攻，这几年基本放弃了这些乡镇的管理工作，费收漏失严重。该所和乡镇联系，取得乡镇的支持后，派正式干部下乡驻站，聘请协管员帮助工作，去年共组建了白岭、溪口管理站。通过设站，一举打破了边远乡镇沉积多年的顽石，取得了社会效益和经济效益的双丰收，共取得运管费征收、税收征收、违章处罚都逾百万的历史最好纪录。 内容来自xiushui.Ｎet
加强整治力度，重塑运管形象 修水网 www.xiushui.Ｎet
运管工作的着力点在运输市场，工作好坏就体现在市场管理的成效，也直接关系到人民群众对该所的评价，党和政府对我所的满意与否很大程度上就看市场管理的好坏，运输管理能否奏效，关键是对市场整治长抓不懈，用运管之刀大力整序纠章。 HULING 去年我县提出争创省级卫生县城，要求运管所加强对城区客运市场的整治。城区客运市场由于矛盾多、阻力大，非常复杂，但他们没有退缩，全体稽查人员起早摸黑，风里来，雨里去，放弃休息时间，对出租车、摩的、客运站场的秩序进行全天候跟踪检查，查处违法行为是严管重罚，克服了重重阻力和强大的说情风，投入艰辛的工作，终于扭转了城区客运市场混乱的状态，市容市貌得到了较大的改善，期间工作的酸、甜、苦、辣难以数说。9月23日下午1点，该所执法人员查处“摩的”非法营运，一“摩的”司机放火烧车，县纪委书记亲自出面，指示公安局要严惩，当天下午5点，肇事司机就被公安局行政扣留15天，在我县引起了极大的反响，震慑了“摩的”嚣张的气焰。 修水网 梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨励出。可以喜悦地讲，县运管所已全面完成了市处下达的各项任务，向上级交了一份圆满答卷。这些成绩的取得是全体干部职工团结一心、同心同德、顽强拼搏、忘我工作的结果。该所决心认真履行“三个代表”，争学赶比，一心一意谋发展，使运管所的工作一年一个新台阶。 |
