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擎起一方艳阳天 ——来自修水县国有粮食企业改革发展的报告 地处偏远山区的修水县粮食局，在短短三个月时间内竟接待粮企改革“取经”客人达165人次，遍及周边3省18县。1700余人的大摊子改革三年，发生了六大喜人变化： 变化之一：全县7个粮食工贸企业都进行了产权制度改革，终止了国有经营，全部实行了股份、租赁和私有经营，消灭了亏损，仅2001年实现盈利50万元。 变化之二：建立了适应粮食购销市场化要求的粮食购销体制。将全县按行政区域设置的32个粮食购销企业合理归并为按经济区域设置的13个粮食购销合同，连年减亏，仅去年减亏343万元。 变化之三：全系统1456名在职企业干部职工置换了身份，职工变员工，315人成为新企业的股东。 变化之四：夯实基础设施建设，盘活资产存量。三年来，通过多渠道融资、招商引资近2600万元，为企业的发展奠定了坚实的物质基础。 变化之五：优质稻产业化工程稳步推进，三年累计与农民签订了15万亩0.6亿公斤优质稻购销合同，农民增收480万元，企业创利120万元。 变化之六：壮大龙头企业，树立品牌形象，“红山珍米”、“红山河粉”、“红山高级烹调油”享誉省内外，仅此三个品牌，去年实现产值3600万元，创利66万元。 修水网 www.xiushui.Ｎet “改制年”创造企业发展新机制 要发展就必须改革。该县面对粮食企业人员多、负担重、亏损大、债台高的严峻现实，果断地将2001年定为粮食企业“改制年”，紧扣“置换企业产权，置换职工身份”两大主题，全面实施粮食企业改制。通过变卖企业产权及时厂房、门店、宿舍等资产、清收系统内外欠款、收取返聘员工保证金等各种途径，千方百计筹措改制成本1600万元，完成了全系统职工的身份置换。 新的机制造就了新的成绩，购销企业全面减亏，工贸企业实现盈利。山口粮食购销公司不仅只用三个月的时间全面完成改制，而且实现利润5万余元；红山精制米厂实行租赁、股份制改造后，当年盈利20多万元；红山河粉厂租赁经营后日产河粉1500公斤，产品远销广东、湖南、南昌、九江等省内外市场；民营股份制企业组建后，极大地调动了员工的积极性，平均月工资达700余元。 “发展年”谱写粮食经济新篇章 改制后的粮食企业何去何从？该县去年底召集各企业负责人进行了研讨，一致认定今年为“发展年”。 为积极发展订单粮食，寻求适销对路品种，该县先后组织三批人员分别赴浙江、湖南、吉安等地考察市场，引进品种，同时该县明确了今年粮食收购原则，即订单粮食优先收购，保护价粮食确保收购，其他粮食随行就市收购，有力地推动了粮食产业结构的调整，订单全面铺开。黄坳粮食购销公司去年从海南引进了“震旦一号”香稻品种试种80亩，按高出保护价12％收购，获利5000余元，实现了农民增收，企业增效。今年分别与农户、客商签订100万斤购销合同；黄沙粮食购销公司与农户签订了5000亩“丰园香稻”、5000亩“金优”系列品种收购合同；黄港粮食购销公司已与农民签订2000亩“丰园香稻”及3000亩“金优”系列品种收购合同；直属粮食购销公司在积极做好内购外销的同时，积极发展外购外销，已与客商签订500万公斤的销售合同。为提高防范市场风险能力，该县坚持“一乡三品、一村一品”的订单模式，积极引进多个优良品种。目前该县已落实早稻订单面积1.2万亩，一、二晚订单面积2.4万亩，并涌现出一大批产粮大户，以红山精制米厂为龙头带动基地、大力打造“红山珍米”品牌，巩固和拓展省内外市场，实现订单粮食产业化经营创收占据“半壁江山”。 HULING 随着红山河粉厂第二条生产线的建成和扩建国家粮库的投入使用，既可以年转化稻谷500万公斤，又可以拉动全县粮食经济的增长，修水粮食将辐射三省周边，擎起一方艳阳天。 |
