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随着县城框架拉大和居住人口剧增，家政市场需求逐年递增。但由于就业观念陈旧、市场管理不力等诸多原因，致使家政市场陷入困境:一边是客户觉得“一人难求”，一边是家政机构经营惨淡 HULING 不少机构经营不善 随着家政市场需求不断增加，县城家政机构也逐年增多，但与上述家政服务公司形成鲜明对比的是，不少家政机构要么关门歇业，要么“门可罗雀”，经营状况都不尽如人意。记者来到位于凤凰山路的某家政服务公司，当记者问及经营状况时，工作人员无奈地说：“春节期间，需要家政服务的客户较多，有时一天来问的有十几人次，但公司总是招不到家政服务员，所以生意不是很好。” 业内人士分析，家政行业在蓬勃兴起的同时，也遭遇几大制约“瓶颈”。我县是一个劳务输出大县，不少年轻人都在外务工，留在家里的则受传统观念影响，觉得从事家政服务业工作累、不体面、收入相对较低，都不愿意从事家政服务业，所以部分家政行业面临着严重的“用工荒”。有些家政行业投资小，广告、市场推广、服务水平跟不上，易出现经营不善的状况。同时，家政行业门槛低，利润空间不大，不少人跟风办起家政机构，市场鱼目混杂，不少家政机构无法盈利，只好选择关门歇业。 记者还走访了其它几家家政机构，无一例外，其中有的生意火爆，有的无人问津，呈现出“几家欢喜几家愁”的现象。 内容来自xiushui.Ｎet 行业升级是关键 记者在走访中发现，家政机构中除少数是按企业化运作外，不少家政机构只是在狭小的场所摆上一张桌子、一部电话，便开门营业。而且不少家政服务只是一些类似中介机构的附属服务项目，真正单纯做家政服务的企业或机构则相对较少，做成品牌或具有较大规模的更是少之又少。 门槛低、利润低、不便管理等都是家政行业的“通病”，也是容易出现乱象丛生局面的关键原因，家政机构和员工之间不确定的临时用工关系也阻碍了家政行业的发展。“家政行业应走企业化运作的路子，员工工资由底薪加提成组成，既给员工一颗‘定心丸’，又能调动他们的积极性，那种需要时一个电话、平时不管不问的临时用工模式是行不通的。”一位业内人士一语中的。 随着社会的不断发展，家政服务涉及面广，对家政从业人员的要求也更高。家政服务人员不能总停留在“做家务”的层面上，应加大对家政从业人员包括业务水平、职业道德、服务态度等方面的培训，形成一个行业标准，这样才能满足社会需要，打造家政品牌，振兴家政行业。 修水网
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