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企业招工缘何“剃头挑子一头热”?

来源:修水报|http://www.xiushui.net 作者:wolong 人气: 发布时间:2008-04-07
      企业招工热却遭遇用工荒,素有劳动力输出大县之称的修水,突然面临新的难题—企业招工缘何“剃头挑子一头热”?
    “八山半水一分田”的自然格局和拥有36.8万农村劳动力的修水素有劳动力输出大县之称。农村大量青壮年外出务工,在解决了富余劳动力转移就业问题的同时,也促进了农民增收。如今,尽管农村富余劳动力众多,但我县许多企业却面临着“用工荒”难题。
    现状:企业面临“招工难”
    “我们公司现在还缺300多名员工,这事让我们很是头疼。”凯达服装有限公司办公室主任黄建华无奈地说。近日,记者在采访中得知,像“凯达”一样难以足额招工的企业并不是个别现象。眼下,东伟服装等企业也正面临着“用工荒”的尴尬局面。
    黄主任告诉记者,春节后公司招工,推出了多项优惠措施,如免费提供住宿和“夫妻房”;每月为每个员工补贴三吨水四度电;伙食按成本价收取;免费提供培训等等。计划招收500多人,但千方百计才招来200多名工人。往年企业不愁招工的问题,如今成了难题。
    县劳动就业中心负责人介绍,今年2月22日举办的春季人才和劳动力招聘大会,有来自沿海经济发达地区省、市、县的68家企业进场,一万多个就业岗位可供选择,求职人员有1.3万多人,但达成意向性用工的只有2350人,现场录用的只有570人。可见“招工难”问题在全国都是一个普遍现象。
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    “目前看来,我们只能满足用工企业一成的招工需求。随着县域经济的发展,我县已开始由传统的劳动力输出地逐步向劳动力输入地转变,并与沿海地区一样出现了招工难的问题。”县劳动就业局的负责人对此感慨颇深。
    成因:多种因素促“工荒”
    用工量不算大的修水竟也出现“用工荒”,而且大多是缺少生产流水线上的普通工人。这究竟是何原因?
记者由此采访了一些企业员工,他们认为“工资低、工作时间长”是主要原因。某纺织企业员工小张对记者说:“厂里订单来得多,为了赶工期,我们就必须加班。平均每天工作时间都在11个小时以上,辛辛苦苦一个月也就赚个七八百元。”某酒楼的一位王姓服务员满腹牢骚:“现在服务员招不到,我们一个人要干两三个人的活,虽然包吃包住,但一个月只有五百元的收入,太低了。”
    面对员工提出“工资低,工作时间长”等问题,企业也有自己的苦衷。大多企业尚处于起步阶段,无力大幅度提高工人工资,因此陷入“两难”境地。
    有关人士认为,除了工资水平低、工作时间长对招工形成不利影响外,其它诸多原因也不容忽视。
    其一,企业用工不规范。据了解,我县大部分私营企业或没有与工人签订劳动合同,或劳动合同形同虚设,无形中影响了企业员工队伍的稳定性。据知情人士说,出现这种情况具有劳资双方的原因。一方面部分工人不愿被劳动合同绑住手脚,另一方面企业也不愿因签订合同而承担各种义务及责任。记者从县劳动部门获悉,根据有关规定,工人一天加班时间不允许超过3小时,一个月加班时间不能超过36小时,加班则应按规定增发加班工资,除实行计件工资的企业外,可能有不少企业没有做到这一点。 本文来自修水网
    其二,用工单位的用人观念存在偏差。我县一些企业青睐年轻人,对年龄偏大的下岗失业人员则没有多大兴趣。一些招聘服务员的广告往往这样写道:本店急聘服务员,年龄18-25周岁。“服务性行业偏向招聘年轻员工,而不注重用工的实际效果,这种用人年轻化的倾向是十分错误的”。有关人士说:“顾客来酒楼消费,注重的是服务好坏、是否价廉物美,而不是服务员年轻不年轻、漂亮不漂亮。”
    其三,求职者的就业观念不够端正。管理人员、秘书、保安、会计等轻松的活,求职者挤破了头,而那些劳动强度较大的岗位却少有人问津。求职者嫌脏怕累,想找好工种,而自身条件又达不到这些岗位的要求,这就出现了“工作难找,工人难招”的局面。
    其四,原来许多企业没有上规模,小打小闹,用工量较小,可通过几年时间的发展,不少企业规模做大了,对工人的需求量自然大增,为此用工供需矛盾顿时显现出来,这可能也是不少企业始料不及的。
    对策:多管齐下破难题
    要改变现阶段我县招工难的尴尬局面,显然不是一朝一夕就能办到的。有关人士认为,要从以下三个方面着手,多管齐下,才有可能破解“用工荒”难题。 本文来自修水网
    第一要规范企业的用工制度。签订劳动合同有助于保障劳动者的合法权益。劳动部门劝告农民工朋友不要贪图一时的方便而置自身权益于不顾。同时,签订劳动合同也有助于企业保持员工的稳定性,使得企业免受“用工荒”困扰。
    第二要营造良好的企业文化,以情留人。现阶段,我县的企业要大幅度提高工人的工资水平不现实。在这种情况下,营造良好的企业文化就显得尤为重要。有关人士指出,良好的企业文化,有助于加深员工对企业的感情,增进员工对企业的依恋,保持企业员工队伍的稳定性。在一些情况下,经济因素并不是决定一个工人去留的决定因素。企业可以通过开展文体活动、给员工过生日等形式,加深企业与员工之间的感情。花钱不多,但收效明显。
    第三要转变劳资双方的用人、求职观念。就服务业而言,我县餐饮业、娱乐业等第三产业迅速发展,吸纳了大批年轻服务员,在人力资源相对有限的情况下,加剧了服务员市场供求矛盾。要改变劳动力市场供求年轻化的趋势,企业不能偏向招聘年轻员工,要注重用工的实际效果。用人单位还应积极转变用人观念,根据实际情况适当降低招工门槛。
    有些就业人员在择业过程中,不是怕苦怕累,就是嫌工资待遇不高。就拿服务员来说,超市售货员又比餐厅、宾馆服务员好招些,原因是求职者都想干“体面活”。对此,政府应注重加强对求职者的引导,避免出现“千军万马挤独木桥”的现象。求职者也应正确认识自身实力,以免错过就业机会。

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    此外,还有业内人士认为,企业亦应针对自身的特点,有意识提前通过多种形式组织相应专业技术的免费培训,与参训者订定用工意向,做到有备无患,也不失为是解决“招工难”的办法之一。
责任编辑:wolong

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