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据县第一人民医院去年的财务总结报告统计，2006年，该院门诊量为176336人次，同比增长39%；住院病人14242人，同比增长37.3%；全年总收入达4090万元，同比增长1%。门诊量与住院病人增长近四成，而年收入却与上年基本持平；近日，记者就此到县第一人民医院进行采访。 在医院门诊部就诊的张大爷说：“以前开大处方是经常的事，有点感冒就得花百余元，现在好了，只要几十元甚至十几元钱就可以了。” “现在，医院药品价格下降了，检查项目也调整了，对病人用药更合理了。”县第一人民医院院长郑健林告诉记者，为缓解老百姓“看病难、看病贵”问题，去年医院先后对200多项药品的价格进行下调，全年为患者节支314万元。去年全院药品销售收入占业务收入的32%，低于国家卫生部规定的50%标准。另外，心电图、彩超、ct等8个检查项目价格也全部下调，如彩超由原来的145元降至77元，心电图由35元降至16元。与2005年相比，住院治疗费去年下降了164万元，降幅为29%，几项加起来，医院2006年让利百姓近800万元。 药品和检查项目价格降低，是否会减少医院的总体收入，从而影响医疗服务质量？对此问题，郑健林说，医疗服务的费用下降了，医生劳务收入在医院总收入中的比重也就相对提高了。这个格局与国际上医疗卫生管理体制是接轨的，药品与检查项目价格的降低自然会减少医院在这方面的收入，但也能赢得更多的门诊病人和住院病人。只要业务量增加，医院的总体收入就能上升，这又反过来促使医生通过不断提高医疗质量来吸引患者。因此，合理的价格、精湛的医技、先进的设备和优质的服务才是让我们能够持久发展的关键所在。 修水网 www.xiushui.Ｎet 县第一人民医院注重社会效益和经济效益的双向互动，在服务病人方面也做了一系列有益的尝试。医院向病人提出十三种服务承诺，如拒绝接受各种回扣或提成，不开大处方，不推诿训诉刁难病人，执行价格和收费公示制度。执行患者住院“一日清单制”，不分解收费等；同时加大投入，全力打造绿色医疗环境，全院绿化面积达一万多平方米，占总面积的36%以上；改善医疗条件，提高技术水平，去年6月份投资700多万元引进全套西门子公司医用直线加速器，提高肿瘤的综合治疗能力，自去年6月至今，医院接受肿瘤病人400余人，其中已接受放疗的病人就有200余人；医院还投资60余万元引进2套瑞典金宝血析透析仪，截至目前，已有14位肾衰病人长期接受血透，既方便了患者，又扩大了服务范围；此外，狠抓医务人员医技水平，加强业务培训。去年有5名医师先后到上海、武汉、广东等大中城市进修，参加学术活动10次，并派出护理人员参加省市管理学习班10余次，有5位护士专科毕业，20多位在读本科和大专。 “药品和检查项目价格的虚高，只能使医院得到一时的利润。只有坚持以人为本，凭借医务人员的爱心服务和精益求精的医技，才能使医院得到持久稳步的发展”，郑健林最后如是说。 xiushui.Ｎet |
