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修水县创星置业有限公司自成立以来，始终把物业管理和房产开发、楼盘销售放在同等位置上，积极加大有效的物业投入，促进物业管理与房产开发、楼盘销售同步发展，得到了消费者的充分认可，赢得了较好的社会反响。 该公司在修水率先进行了前期物业管理招投标活动，在参与投标的五个物业企业中，九江市新鸿基物业管理有限公司中标，获得了该公司开发的“修江明珠”小区的物业管理项目。通过物业管理的招投标和物业公司的前期介入后，我们更加体会到良好的物业管理是房地产经营中一笔无形的资产，它给企业带来了良好的社会信誉和形象，为我们赢得了商机。 理念的更新不能停留在形势上、口头上，最重要的是落实在行动中。在支持物业上做了主要以下几个方面的工作：一是让物业管理公司参与房地产开发全过程；二是在商品房预售过程中先履行告知义务；三是为物业管理提供必要的办公条件和设备；四是积极支持物业公司的各项职责制度建立。投入了近一万元编制了“修江明珠”小区《业主手册》，将有关的法律法规、当地政府的规定、小区各项公约和规则全部编入手册内，以增强小区管理的透明度和提高业主的自治管理能力，达到业主与物业之间的相互制约与监督的要求；五是加大了物业维修基金的收缴工作。通过各方面的努力，该公司物业维修基金收缴率达百分之百，没有一个业主提出过不愿缴交现象。 修水网 公司提出“少建一幢楼，多留一片绿”的口号，确保小区绿化面积和绿化率的全面达标。公司将投资约100万元，建造一个幼儿园（与第二期楼盘建设同时开工）；投资约17万元，建造一个垃圾处理站；投资约70万元，在小区外建一个5500平方米的休闲公园?穴12月中旬动工?雪；投资约50万元，在小区内建一个4000多平方米的中心广场，为创建一个宁静、祥和、舒适的小区环境尽最大的努力。 |
