|
提升素质是强所之本 本文来自修水网 教育培训形式多样。该所年初就制定了全员教育培训计划，各工区也根据工作实际分别进行了细化，分阶段、有重点地进行实施。今年以来，举办线路安规、变电安规、变电运行“两票”管理培训班三期，培训面100%，及格率95%以上；同时狠抓现场培训，每个月对13座变电站进行月度工作考核，并将测试题发到员工手中，当月出题下月考核，通过考核，加快员工熟悉设备管理、业务技能，促进了岗位成才。为转变员工思想，树立讲求奉献的精神，邀请全国师德先进个人，原程段小学校长徐小年同志到所里作“知荣辱、树新风”报告会和县委党校老师作“学党章、用党章”专题讲座。 岗位练兵重在考核。自改制以来，进入公司人员逐年减少，造成了一线员工呈现老龄化现象，为提高一线员工实际技能水平，该所充分认识到岗位练兵、技术比武的重要性，在加强业务训练和提升技能操作水平上下狠功夫，下大力气，分工种、分岗位以不同方式提高员工业务技能，着力建设一支一专多能的员工队伍。线路维护人员主要考核练习登杆，就地接线、横担安装、拉线制作；运行人员主要考核负荷监测、停送电操作、设备巡视检查等等。各个岗位都有考核内容，同时，把反习惯性违章、生产现场管理、设备管理作为全所员工必考之列，员工们正在积极准备、努力操练，有决心、有信心争创全市农电系统变电站站级竞赛前三名。 xiushui.Ｎet 本文来自修水网 |
