修水运管快速嬗变

    如何加快城镇交通秩序建设，是每一个县市的“必考题”。修水运管所在今年５月份新班子上任以来，根据全县交通秩序建设实际情况，探索出一整套加快交通秩序建设的思路和机制。
对症下药 狠抓队伍建设
    新班子上任后，认为要改变运管所落后局面，首先必须加强干部队伍建设、严明纪律。一次，所长叶琦因参加县政府的一个会议走得匆忙，未到办公室签字告知去向，按规章他主动上交罚款４０元。自所长上交罚金后，全所干部工作作风大变。同时，针对一些存在问题，该所开展了为期２个月的“整顿队伍作风，提升运管形象”整顿活动。一是在工作中实行“首问制”、错案追究制等，杜绝了工作人员向经营业户“索、拿、卡、要”的行为发生。二是从人本观念出发，实行“活档案”管理制度，使营运车辆的基础管理工作由静态上升为动态管理，将每辆营运车辆分线路和车类落实到每个干部职工头上。确定服务管理对象及范围，把服务效果与个人工资挂钩，要求每位职工每月对自己的管理对象进行走访，实行跟踪管理，跟踪服务，及时帮助车主解决各项疑难问题。热情周到的服务态度，赢得了经营业户的尊敬，亦展现了运管人员敬业、文明的新风采。