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这是一个大题目，大题目拿来给小人物来说，往往会大题小做。大题小做，是不是有点扯淡，也就是说，把一个大帽子戴在小人头上，不宜。但没有关系，不会坏事。反之，小题大做，是不行的，会坏事的。 大题小做用于企业，最流行的是理念先行。比如要开发一个什么项目，先把理念建立起来。这种路子，最早来自房地产业。房地产业是完全依赖于理念的，尽管理念有时只是一种说教，不一定要实行。当然，完全不实行，也是不可以的，比如在印发宣传资料时有一个效果图。什么叫效果图，就是告诉你，该楼盘建起来就是这么个样子。但哪一家楼盘真正能做到？不能做到又能怎么样？你能拿这效果图去跟开发商打官司吗？打也打不赢。因为每张图的下边某个不显眼的地方有一行字：以实景为准。 理念都是宏大的，比如某房地产公司的山水理念，把山说得多么仁，把水说得多么灵，如何借大自然之灵秀，营造独具一格的人居环境。于是，动用宣传机器大肆宣染，加上口耳相传，达到家喻户晓。有一种贬意的说法，叫做炒作。炒作是被人所唾弃的，是老鼠过街人人喊打的，但喊归喊，打归打，信的人依在。我在九江市做房地产策划时算过一笔账，某一种理念，只要有百分之一的人信，就达到效果了。九江市当时有约50万人口，就有5000人相信你，其中只要有百分之一的人来买你的房，就可以卖出去50多套。那时这账算对了，事实证明还过谨慎。此一时彼一时，现在这账就难算准了，是需求量不足。回过头来说，理念是有效的，这是对于没有理念而言。修水温泉小镇，其名字就是理念，有没有温泉没关系，说去几十里外引温泉，那也是说归说听归听的事。但我相信，温泉小镇这种建于山林之间的借大自然之灵气的人居理念，一定会有人认同。 本文来自修水网 早几年，有餐饮老板让我给他做文化策划，我力不从心，我没有这个能耐。后来去这家餐馆吃饭，看见满墙的名人字画，觉得也很好。 文化只是个象征，不需要太真实，当这个社会并非很真实时，真实反而坏了事情。五十年的工农干部，一定要模仿知识分子，穿中山装，胸前挂自来水笔，不然就不像干部。八十年代的干部有知识都要装没知识，说下流话，打扮成普通群众的模样，不然就得不到重用。这都是理念，为官的理念。 我们已进入到理念先行的时代，谁也不能没有理念。 理念从某种意义上说，是企业经营的专利，外延很宽，可以忽略。 企业经营要有理念，却又可以不被理念制约，这是当今的企业家们从实践中总结出来的。我曾去拜访过一位专营修水特产的企业家，他的生意很红火，做起来也不困难，就是收购农产品加简易包装。他对我不存在有意愚弄，他以平常心态将他的理念说得头头是道。我,当然知道是怎么回事，可你知道又怎样。 在很多理念面前，再明白的人也会是白痴。 |
