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2月2日，年味还未完全散去，雪人服装产业园的工地上却早已恢复了节前的忙碌景象，工人们有的在铺设园区路网，有的在搬运装修建材…… 雪人服装产业园是我县重点工业项目之一，由中山市雪人针织制衣有限公司和我县几名在外创业成功人士返乡共同投资建设，是一家集服装研发、生产、销售于一体的园区企业。项目于去年4月动工，产业园建成后，将成为我县乃至全省大型服装生产基地。 审时度势引项目 由于区域劣势，服装产业的发展在我县相对滞后。近年来，全县服装产业小有起色，大量的小型服装加工企业在各个乡镇应运而生，但多以小作坊式的分散经营为主，主要承接服装来料加工。由于这些企业的功能不完善，监管机制不健全，经营较粗放，产品竞争力差，并没有真正形成产业链，其抗风险能力弱，企业很难持续性发展。 在全县“强工兴城”战略推动下，县委、县政府审时度势，积极鼓励返乡创业，及时规划出台了服装产业园建设方案，力求用培育基地、打造龙头的方式来促进我县服装产业的发展壮大，全面结束服装产业“无规模、无品牌”的历史。2010年12月份，由广东中山市雪人针织制衣厂有限公司董事长吴文焕先生与我县在京返乡创业的成功人士徐高堂共同投资的雪人服装产业园项目落户我县。项目总投资5.5亿元，占地240亩，规划建设10万平米标准厂房和5万平米公租房。项目建成投产后，预计可实现年产值8亿元，年创利税1亿元，安排就业5000余人。 HULING 共识共为建基地 雪人服装产业园落户于宁洲镇芦塘村夏坑组和中心组，与其他工业项目不同，产业园需由企业自身进行土地平整。因此，项目跟踪单位县政府办提前半年进驻工地开展工程协调和相关服务工作，努力解决各种矛盾纠纷。项目施工方的相关负责人告诉记者，“跟踪服务单位的服务态度真是没得说，几乎是随叫随到。” 作为项目负责人的县政府办副主任梁建华，无论晴天雨天，始终坚守在项目工地，每天的工作时间至少在10个小时以上。由于征地、施工等原因，难免会与当地百姓产生矛盾纠纷，只要发现苗头，梁建华就会第一时间介入，在矛盾激发之前将其化解。去年6月中旬，15号厂房基础开挖时，往返运输泥土的工程车将进出中心组安置房建设的道路压垮，影响了安置房建设进度。梁建华立即与县工业园取得联系，经过勘察，决定重新选址新修一条200米的道路，既确保项目工程进度，同时也保障了中心组安置房建设；去年7月下旬，由于材料价格上涨等原因，少数施工队伍产生抵触情绪。得知情况后，梁建华一边核实，一边与投资方进行协调沟通。10多天后，投资方决定派出董事会全体成员到项目工地现场办公，经过双方沟通协商，投资方终于答应了施工方提出的合理要求，提前支付了部分工程款，并拿出30万作为奖金，对按照时间节点完成每一层楼建设的施工队伍奖励5000元。 HULING 在施工一线，工人们充分发扬“5+2”、“白+黑”的优良作风，努力抓时间、抢进度、保质量，做到13栋厂房同时开工，每天确保有300人以上的施工队伍、数十台施工设备同时作业。“项目工地上‘车水马龙’，大量的工程车进进出出，场面十分壮观。”梁建华介绍说，遇到炎热高温天气，及时为工人们准备防暑药品，并错开高温时段在晚上加班作业，来保证施工进度。这期间，有的工人一天就磨坏了一双新手套，几天就得更换一次解放鞋。 目前，雪人服装产业园一期工程13栋标准化厂房的主体工程已经完工，正进入内装修及园区配套设施建设阶段，预计在5月份以后，企业可陆续进园试产。 多措并举求发展 产业园在对入园企业的要求及管理上还出台多项举措，确保产业基地的发展。预计整个产业园区可入驻企业20余家，并高标准建设5万平方米的公租房，让企业员工愿进来、留得住，实现互利共赢。园区企业采用现代化企业管理模式，员工成功入职满3个月以后，即可享受优厚的劳动报酬和“三险一金”福利待遇；不定期选派一些素质高的员工到总厂（中山雪人）免费培训，培训完后有机会晋升为企业中上层干部。注重年轻人的培养，致力于培养一批年轻的服装产业老板，来推动产业链的发展。“产业园的建设不仅能让那些在外打工的人回到家门口就业，还能解决留守儿童关爱缺失、家里老人无法照顾等社会问题。”江西雪人实业有限公司总经理徐高堂所说的也是产业园建设的初衷之一。 HULING |
