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----修水万顺特艺有限公司董事长兼总经理万根平创业纪实 内容来自xiushui.Ｎet 成 功 的 选 择 万根平非常痛苦。组织的信任没有让他有能力挽回企业困境，而是眼睁睁地看着企业倒闭、工人流散在社会上，大部分一时找不到工作，家庭生计十分困难。下岗后在那万般无奈的日子里，他常常问自己：作为一名共产党员，该做些什么？ 一次偶然的机会，万根平走进了下岗伙伴张修生同志的家。他一家六口，上有老，下有三个儿女，住在一个阴暗潮湿的旧饲堂里，两间低矮破旧的房屋，靠近一条长年发臭的水沟，实在不象一个家。面对突如其来的下岗，断了粮路，一家人更是不知所措，痛不欲生！这一幕凄凉的情景，深深地刺痛了他的心。从那时起，万根平就萌生了 要带领这些下岗伙伴再干一番事业的念头。当时修水县委、县政府制订出鼓励发展个体私营经济、加快县域经济建设步伐的政策。于是万根平和张修生及另外一位下岗伙伴吴新山一起商量，决心依靠修水丰富的木竹、石材资源条件，利用自己掌握的工艺美术技能，采取股份经营方式，创办一个以木竹加工为主的特种工艺美术厂。 主意拿定后，碰到的第一个难题就是资金。都是下岗工人，原先在国企工作收入不多，家境都不宽裕。万根平工作二十多年，家里仅有不足2000元的存款。而厂子办起来至少要铺底资金10万元。怎么办？几位伙伴东凑西借，想尽了办法。一天晚上万根平体弱多病年已70的外婆听说他正为筹钱而发愁，把他叫到身边将自己准备过老的1000元钱按在他的手心，语重心长地说：“根平呀！你想干大事业，外婆也应该支持你。”万根平激动地流下了眼泪，并收下了外婆的钱。其他几位合伙人有的卖掉自己家里唯一高档商品电视机，有的还偷偷地跑到医院去卖血，就是在这样艰难的情况下，终于筹集资金10.5万元，办起了修水第一个民营股份制企业，取名叫“万顺特艺有限公司”。 修水网 公司成立后，万根平带领几个合伙的下岗工人，口袋里装着干粮，到外地采购设备，回来后加班加点进行安装和调试。公司按照现代企业制度，成立了董事会、监事会，实施“三权分立”的经营机制。在经营策略和产品定位上，他们把市场作为第一道工序，瞄准西欧木制工艺品市场，以精细加工和工艺品日用化的中档产品为主，以多品种和配套服务满足用户需要。当时他制订了一个不成文的规定，用工以招纳下岗工人为主，要把公司办成下岗工人再创业的“试验田”。于是，只要是下岗工人要求进来工作的，他们尽可能满足。到2000年止，全厂220个工人有近200名是县办国有、集体企业的下岗工人。 1996年初的一天下午，天下着雨，一位年近40的妇女带着孩子找到万根平，说她是国营724矿下岗工人，叫徐世珍， 目前孤儿寡母生活无依无靠，想到万顺公司做工。万根平看了她的下岗证件后，二话没说，就安排她到车间当学徒，如今她在厂里已工作了五年，年平均工资不少于5000元，一家两口生活过得很顺利。94年，黄沙乡供销社职工张炳桂下岗在家，不料屋漏又糟连夜雨，丈夫得癌症不幸去世，自己带着三个儿女哭干了眼泪，生活无处着落，就在这个时候，万根平听人介绍得知情况，便派人到黄沙与之联系，安排她到刨光车间做工，由于她工作勤劳吃苦，很快掌握并熟练了操作工序，工资由开首的每月200元，逐渐上升到300元、400元，如今她每个月能拿到600元工资，一家人的生活也有了着落。象这样的困难下岗职工，在万顺公司有几十个，后来他们通过努力，都成为了公司的主要技术骨干。 内容来自xiushui.Ｎet 万根平常常对同伴们说，在市场竞争中要取胜，既要靠管理、靠质量、靠信誉，更要靠灵活机动的市场观念。象特艺公司一样生产的木制工艺品全国有近百家，要在这样拥挤的市场中占一席之地，战略战术具有决定性意义。 1994年万根平参加的第一个广东世界贸易交易会的时候，有一位意大利客商看中了他们的产品，但出价很低。当时，万根平考虑的是：不能因其出价低便一口回绝、断了往来，也不能不顾自身效益一口答应、低价倾销。他当即按对方的报价和他订了一万把试销合同，事后不久，外商试销效果好，便按万根平报的价，订了十万把合同，并建立了长期合作的信誉关系，仅这一笔生意，万根平就赚了外商近20万元。为了尽可能全面掌握市场信息，他们很早就配制了传真机等现代通信设施。每年的广交会他们都参加，基本掌握了木制工艺品市场走向和规律。先后采取参股、挂靠、独资等多种经营方式，走工贸一条龙的路子，联合港澳内地多家企业，开展纵向深入、横向联合的网络经营，使企业得以迅速发展，五年迈出五大步。目前公司下有５个分厂，年销售收入500万元，每年上交各种税费30万元。 产品已形成头梳、化妆、浴室用品、杂件、石雕５大系列2000多个品种，这些产品全部出口国外。 奋 斗 的 航 标 xiushui.Ｎet 办企业难，办一个有效益的外向型私营企业更难！为了把这个企业办好，不辜负下岗的兄弟姐妹们，万根平的确吃了不少苦。社会的复杂性，竞争的激烈性，经营的风险性，管理的多重性，无一不让他操心费力。为了能适应形势，更好地与外商打交道，他几乎一有空就用在学习上，学习国内外的先进管理经验，及时掌握国际市场行情和动态。多少年来，他从未晚上12点前睡过觉，很少按时回家吃过一顿热饭，妻子和儿女有时埋怨他，说他象过路的旅客，只见星星不见日，但他知道，自古忠孝不能两全，为了下岗伙伴们精心组成的这个“大家”能兴旺发达，他不得不暂时放弃自己的小家。万顺公司尽管是私营股份制企业，但大家在一起依然是同志共事、平等相待。职工家里有生老病死的好歹事情，万根平都一一组织看望并形成了制度。公司每年评选先进，规定当先进的不仅要工作好，而且要遵纪守法、有德性。去年县里奖给万顺公司一个农转非的指标，经评选拿给了一名工作在车间的普遍农民工人。实践证明，万顺特艺公司把企业管理与情感化的家庭教育相结合，收到了明显的效果。 的确，金钱和物质是人类社会生存的基础，但万根平认为绝不是人生的全部意义。万根平说：钱乃身外之物，生不带来，死不带去。一个人活着更有意义的是能干一番事业，为社会作一份贡献。如今，万顺公司员工年平均工资在6000元左右，历年来上缴国家税费120 余万元，同时解决了200多人下岗职工的再就业问题， 为修水发展外向型经济、走资源深加工的路子作出了成功探索。公司发展了，万根平却没有把企业发展的成果归于己有。在万顺公司中，从股权上看万根平只是20个股东中的一个。几年来，公司为社会公益事业捐资近10万元，公司照章纳税，被评为九江市“十佳私营企业”、“重合同、守信誉企业”。由于万根平同志的出色表现，他个人也多次被评为优秀共产党员，并被推选为修水县私营企业协会会长、修水县第九届人大常委会委员。在发展自己企业的同时，他先后租赁、兼并了两家公有制企业，为这些企业寻得了新的发展生机。目前，县内一些木制工艺品的企业在信息、技术和经营上都得到了万顺公司大力帮助和支持。如果要说意义，万根平作为一名普通党员，在现代中国没有比这更高更重要的意义了！ 修水网 在万顺公司员工中，有５名共产党员。这些同志在原单位是工作骨干，来到万顺公司后，从各方面比较，他们都是最优秀的。目前这五名同志都担任了公司中层以上领导职务。万根平经常组织党员、职工在一起学习讨论、商量工作。1999年在修水县委的关怀下，万顺公司成立了党支部。如今，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用正时刻在万顺公司如春风化雨般地发挥着潜能，万根平作为一名受党培养教育多年的共产党员，常常为自己能尽力为国家的经济发展，社会的稳定和进步作点贡献，感到无比兴奋和自豪。 修水网 www.xiushui.Ｎet |
