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2012年是路口乡实现赶超发展的关键之年,全面贯彻县“三干”会精神，路口乡先后召开了党政班子会和机关负责人、党员三级干部大会，针对2011年各项工作进行认真回顾和总结，按照“工业强乡、产业富民、民生为本、争先进位”的工作思路，做到全力以赴抓发展，求真务实促赶超，确保实现“12315” 工作目标（即完成税收1000万元，服务好2个已入园的项目，完成固定资产投资3000万元，新引进投资亿元以上项目1个，新增集镇人口500人），着力为民办好8件实事。牢固树立“抓招商就是抓经济、抓税收、抓发展”的理念，充分发挥我乡在外创业人士多、工作人员多的优势，突出人才效应，确保招商引资取得新成效。一是倾斜力量。成立以乡党委书记为组长的招商引资工作组，安排三分之一的干部到外招商及服务落户项目。对已落户的修水兴隆、九江隆鑫达等项目，每个项目安排一名干部到企业专职服务，帮助协调解决企业招工等难题。每名乡干部至少联系在外成功人士10人以上，以乡长为组长财税组,确保完成财税1000万元,班子成员联系税收50万元以上，一般干部联系税收10万元以上。三是明确方向。不乱兵上阵，盲目招商，要结合沿海产业升级、转移实际，重点突出鞋帽、电子等劳动密集型产业进行招商。四是建立机制。出台《路口乡招商引资奖励办法》，鼓励全体乡村干部积极参与招商引资工作，年终乡干部考评中，加大招商引资工作考评分值，拉开绩效工资档次。在抓好粮食、蚕桑、茶叶等传统产业的同时，把畜牧、油茶产业定为我乡农业主导产业，全力把我乡打造成“畜牧之乡”和“油茶之乡”。今年新增年养殖牲猪100头以上的大户30户；在扶育好已栽的油茶基础上，新扩油茶2000亩。以稳定为基础，想尽千方百计安排好人力财力，全力为民办好8件实事：①服务好辽南线建设；②启动集镇新区建设,新增集镇人口500人；③完善自来水厂建设，确保10000人用上干净安全的自来水；④新建文化广播电视站；⑤新建中小学生宿舍；⑥硬化组级公路2000米；⑦新修水渠3000米;⑧高标准整治好2个新农村建设点。按照“谁分管，谁负责”的原则进行分工，确保能按时间节点完成；在抓好财税、招商引资、集镇新区建设、为民办实事等四项主要工作的同时，我们将着力于加强作风建设，提高办事效能，完善对乡村干部及村集体的考评方案，激发全体乡村干部干事创业的激情。统筹抓好计划生育、土地管理、农、林、水、民政、武装、组织、宣传、文教科卫体等各项常规工作，突出重点咬定目标不放松，综合实力位列同类乡镇第一方阵。 HULING |
