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用制度管理、以行动垂范-----县政协委员、中医院副院长周庆林投身“四创”工作小记 本文来自修水网 “没有规矩、不成方圆”，周庆林将“四创”工作要求上升到制度的高度，以制度管理人，凭制度约束人。去年全县创建动员会召开后，县中医院立即召开创建工作专题会议，成立以周庆林为常务组长的四创工作领导小组，统筹协调医院的各项创建工作。他制定了定期卫生打扫、卫生包干责任、定期督促检查、定期通报总结、责任追究处理等一系列制度，让创建工作有规可依。依靠群众，接受监督，做到不回避问题，不遮掩矛盾，不怕人揭短，制定和完善群众投诉制度，对群众投诉的问题认真整改。按照全县统一部署，在医院开展戒烟活动，制定医院控烟工作实施方案，出台控烟工作制度，坚决杜绝医院干部职工在工作区、公共场所的吸烟行为。建立和健全“四创”工作投入机制，投入10万元绿化庭院，使医院的绿化面积达到75%，投入12万元亮化门诊大楼，让医院的夜景更美丽。如今的县中医院成功实现了“华丽转身”，医院环境幽雅，室内外整洁干净，诊疗室、病房宽敞明亮，楼前屋后绿树成荫、鸟语花香，患者有了一个舒适、优美的治疗和康复环境，医护人员有了一个良好的办公场所和生活空间。 内容来自xiushui.Ｎet 在“四创”工作中，周庆林充当的不是一个高高在上的“指挥官”，而是一名吃苦耐劳、任劳任怨的普通劳动者，为医院干部职工树立了一个标杆。他克服职能交叉、任务繁重的困难，将创建工作摆在一个重要位置。他时时处处严格要求自己，放弃节假日和休息时间，深入一线，做干部职工的榜样。老婆抱怨他 “把医院当成了家，把家当成了旅馆”，他笑着回答“我的心愿就是把医院建设成为自己的家”。医院的南迁由于时间紧、任务重，有大量的工作需要搬迁后逐步完善。刚搬迁时，只有中心花园稍微进行了改造完善，而医院东北向人行道花池、树池还是垃圾成堆，住院部后面依然是成堆黄土。周庆林于是和后勤科职工一道，参与绿化设计，确定绿化方案，并将人行道花池、树池的绿化效果图报请县创卫办核准，并按照规划进行绿化。他非常注重医院的健康宣传教育工作，亲自担任文化建设办公室主任，精心谋划，充分利用庭院、大堂、走廊、候诊区、诊室、宣传栏等区域，张贴中医药的起源、基本知识、特色疗法、养生保健方法、名医名家介绍、就诊指南等知识，广泛宣传中医药文化，开展健康宣教活动，使医院洋溢着一种健康的文化气息。中医院的中医药文化建设得到了省中医药管理局的高度评价，并被确定为全国中医药文化建设工作试点单位。医院搬迁后，部分职工开始装修住房，致使建筑垃圾乱堆乱放，一片狼藉，严重影响环境卫生，周庆林专门张贴告示，并逐户上门做工作，最后让建筑垃圾定点堆放，日产日清。同时，规范院内车辆停放秩序，设置救护车、摩托车、自行车停车棚，让车辆停放有序。 内容来自xiushui.Ｎet 修水网 |
