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强化队伍建设，是深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法工作的先决条件。只有执法素养、管理水平和服务能力有了新的提高，“三项重点工作”才会取得新的突破。修水交警把强化队伍建设摆在重要位置，坚持“四抓四促”，努力培养和造就一支思想纯、纪律严、作风硬、能战斗的高素质交警队伍。 修水网 www.xiushui.Ｎet
一是抓学习教育，促进交警队伍由数量型追求向质量型转变。修水交警狠抓队伍学习教育不放松，倡导警力不足素质补，任务繁重效能补。按照每月读一篇重点文章、写一篇学习心德，记一千字的学习笔记的要求，落实学习计划。把学习当作一种政治责任和精神追求，当作一种思想境界和生活习惯，使民警教化于心、心化于行、行化于形。通过学习，使全体民警自觉用科学发展观武装头脑，促进思想解放、提高加快发展、科学发展的能力。在警队中广泛开展政治素质好、行政业绩好、团结协作好、作风形象好的创优争先活动，激发民警树立责任意识、忧患意识、效能意识。 修水网 二是抓作风建设，促进交警队伍由行政管理型向工作服务型转变。修水交警坚持“值日警官制”、“领导接待日制”每季召开一次班子成员沟通交流会，班子成员每月上路面不少于10天，到车站车队、民营企业、集镇乡村零距离听取群众意见和建议。主动将群众上访变为领导下访，督促一线单位落实“三定”，即定警力、定路段、定责任；“四联”，即联车队车站，联交管、保险服务站，联民营企业，联社区学校；“五到位”，即宣传教育到位、隐患排查到位、事故研判到位、车辆管理到位、上门服务到位。 内容来自xiushui.Ｎet 三是抓监管创新，促进交警队伍由频率性考核向效能型转变。修水交警改变习惯性听汇报、看文件、查资料的检查考核方法，坚持大队机关职能部门跟踪绩效考核法。归口汇总统计，实行一周一汇总，一月一通报，一季一排名的方法，表彰先进，批评后进，奖勤罚懒，优胜劣汰，促进发展。 HULING 四是抓专业培训，促进交警队伍变粗放型履职向专业化转变。修水交警强化民警、协管员专业化培训教育，突出“道路和交通设施”、“机动车与驾驶员管理”、“道路交通秩序管理”、“道路交通自动控制”、“交通事故及处理”、“交通管理信息化与应用”等专业内容，开展有组织、有计划的全员轮训活动。促进交通民警、协管员全面掌握公安交通安全管理基础知识和技能，改变长期存在的“专岗专职、专岗专能”的突出问题，促进民警、协管员“一专多能”的基本素质，提高队伍综合素质和交通安全管理适应性。 本文来自修水网 |
