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入冬以来，修水县各项工作捷报频传。中节能投资公司投资2亿元的超细硅微粉项目、江西山河矿业有限公司投资4.2亿元建设的五氧化二钒深加工项目和浙江嵊州投资1亿元建设的茧丝家纺加工项目先后签约并陆续开工；总投资近25亿元的良塘开发、山谷公园改造、柯龙线改造等19个基础设施建设项目，正以只争朝夕的速度高位推进。这是修水县狠抓干部作风建设出现的喜人景象。 在落实“主攻矿业经济，做大中心城区，全力以赴抓项目，铁心硬手优环境，实现财政收入三年翻番，综合实力位列全市第一方阵”的发展思路和奋斗目标的过程中，修水县政府与全县各部门、乡镇签订了目标责任状，确定一把手负责制，明确招商引资、项目推进、园区建设的目标和工作重点，明确各乡镇、单位的任务分配以及奖励考核办法。为促使签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达标，修水严格推行“一个重点项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的“六个一”工作责任制，为项目建设提供了可靠保障。 严格督办制度是转变干部工作作风的重要抓手。从8月起，修水县开始实行重点基础设施项目和主要工作督察制度。成立了项目督察、中心工作督办领导小组等，坚持每日对重大项目、重要工作进行跟踪督办。并创新重点项目分类分级调度机制，实行5000万元以上的项目书记、县长每月一调度，5000万元以下的项目分管领导每月一调度。对招商引资工作坚持“一月一调度、两月一督察、一季一评比”的推进机制。并及时在媒体通报每次调度和督察的情况，接受社会监督。 xiushui.Ｎet 完善考核制度是促进干部作风转变的关键措施。修水县出台《乡科级领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》，实施以考核经济社会发展、招商引资为主要内容的考核办法，促进干部作风转变。同时出台了《修水县领导干部问责办法（试行）》、《修水县国家公职人员履职不作为和乱作为责任追究暂行办法》。对“索、拿、卡、要”和招投标舞弊行为，依法依规给予惩处。 通过完善机制，构建干事创业平台，修水干部作风得到进一步改进，有力地推动了全县的经济发展。1月至11月，修水新增5000万元以上产业项目28个。全县生产总值、社会固定资产投资、财政总收入各项经济指标与去年同期相比，均实现两位数增长。（梁黄 匡建二） |
