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3月16日，修水县供电公司召开2012年营销工作会议，公司班子成员，各单位、部门负责人及有关工作人员共120人参加了会议。 该公司主管营销工作负责人作了题为《强基础 拓思路 努力推动营销工作迈上新台阶》的工作报告，报告回顾2011年营销重点工作，明确了2012年的工作思路和目标，一是“大营销”体系。完成95598客户服务系统、营销稽查监控系统上线工作；二是售电量确保完成4.5亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时；三是电费回收当年实现“双结零”。建成城镇“十分钟交费圈”和农村交费“村村设点”的收费体系，低压客户社会化代收比重达70%；四是综合线损率控制在8.6%以内，台区低压线损率控制8%以内；五是力争通过省市公司台区A级标准验收；五是力争完成4万户用电信息采集建设任务，推进专变专线客户的采集建设；六是深化用电信息采集系统和营销稽查监控系统应用，完成“大营销”业务应用系统流程应用、完成一体化缴费接入与应用；七是实施95598光明服务工程，开展“满意、亲情”专项行动，杜绝发生对公司造成重大影响的供电服务事件；八是力争营销指标在省公司系统进入B段，确保进入C段，力争1个典型经验入围省公司经验库。 xiushui.Ｎet 会上，营销部负责人布置了近期工作；客户服务中心、马坳中心供电所等五个单位分别作了发言。公司负责人与各单位负责人签订2012年度营销工作责任状，并强调要提高大营销、大服务、大建设的三个认识，要高度重视营销、安全、稳定等工作，为实现公司2012年营销目标而奋发努力。 |
