《中国纪检监察报》8月7日刊发了贵州省纪委监委梳理的典型案例汇编，其中对贵州省独山县委原书记潘志立的案情剖析引发关注。据报道，为了政绩，潘志立罔顾独山县每年财政收入不足10个亿的实际，盲目举债近2亿元打造“天下第一水司楼”等形象工程、政绩工程。潘志立被免职时，独山县债务高达400多亿元，绝大多数融资成本超过10%。
 贫困县办旅游，确实是一个多赢的办法。因为很多贫困县的自然生态资源和文化资源没有得到破坏，原生态奠定了办旅游的基础，通过融资解决资金不足的问题，也一个可行的办法。但是超出自身能力的融资，就变成了举债扶贫，这些债务如果多年难以化解，必然造成贫困县摘帽后财政状态进一步恶化。如果扶贫项目不是直接结合扶贫产业，而是更偏向政绩的面子一方，不但浪费资金，影响贫困县脱贫步伐，更容易滋生腐败。 本文来自修水网 这并非危言耸听，一些官员之所以热衷于“大干快上”搞项目，往往与个人私欲脱不了干系。和非贫困县相比，除房地产项目外，贫困县大多数项目都是由政府管理或投资兴建，高度集中的权力给寻租留下了更大的空间。比如，湖南汝城县3名党政主要负责人、17名科级干部，，34名县处级领导干部清退了收受的红包礼金，涉及资金达479万余元。而形成对比的则是，一些基本民生问题却在这个国家级贫困县长期得不到重视和解决，甚至村民还在点煤油灯。 这就要求用制度建设预防贫困县举债办旅游进而成为腐败高发区。要把扶贫资金、扶贫项目以及扶贫受益情况进行全面公示，对主要负责人的权力予以制衡。在整体面貌建设上，要因地制宜，谐调发展，在保证群众工作生活条件的前提下，少一些大拆大建，多一些“修旧如旧”甚至拾遗补缺的经济性修缮，更多的通过原生态的乡村旅游、特色小镇来助力贫困县的脱贫。 （作者：丁慎毅） * 以上只是作者个人言论，不代表本网观点 |
