风雨过后见彩虹

      县万年综合养殖公司经理徐万年当过12年村支部书记、3年副乡长、12年区企办主任。1994年，原马坳区公所创办了马坳渔种场，到1995年，企业由于各种原因，困难重重，举步维艰。时任企办主任的徐万年看在眼里，急在心头，便主动请战去承包渔种场。通过12年的打拼，公司逐步发展成一个现代化的综合养殖公司。如今，年生产鱼苗5000万尾，养母猪200多头，出栏肥猪4000多头，孵化鸡苗12万羽，放养土鸡2万羽，孵化番鸭苗15万羽，养商品番鸭1万羽。
1995年徐万年辞职承包渔种场时，遭到家人的强烈反对。后来家人看到他态度坚决，并全身心地投入到企业的生产管理中，态度也慢慢发生了转变，由当初的反对转而支持。
    1996年，徐万年贷款20多万元进行家鱼孵化遭遇失败，被淋了第一盆冷水，他并未因此灰心丧气。1998年又通过亲戚朋友借资20万元，重新进行家鱼孵化，可还是因为没有掌握技术要领，又没有成功。连续三年，徐万年共计亏损60多万元。
    为掌握鱼苗孵化技术，徐万年又向至亲好友借了几千元钱，只身到九江赛城湖渔种场学习。为取到“真经”，他连续几天几夜蹲在孵化室内学技术。功夫不负有心人，通过3个多月的学习，他终于掌握了鱼苗孵化每一个环节的技术，1999年成功孵化鱼苗3000多万尾。 内容来自xiushui.Ｎet
    初尝甜头的徐万年并没有躺在功劳簿上停步不前，而是想着怎样进一步扩大生产。2000年他为了选准项目，在农贸市场上逛了一个多月。调查了解到，随着我县群众生活状况的不断改善，大多数农民群众已不养鸡、鸭、猪了。修水是个人口大县，猪肉和鸡鸭等畜禽产品需求量大，可大多数却从外地购进。于是他决定发展畜禽养殖业，当年就养猪300头，鸡鸭2万羽，但由于技术和管理没跟上，猪和鸡发病死亡过半。
    面对又一次失败，徐万年深信：坚持就是胜利，风雨过后见彩虹。他开始到全国各地大型养殖场和科研院校求学，足迹遍布省农学院、省农大、福建省农学院等。经过几年的学习、摸索，徐万年逐步掌握了畜禽养殖技术。
    掌握了技术却没有了资金。为重操旧业，徐万年只好再次到处借贷，最后连自己的摩托车也卖了。他从2000年引进长大二元母猪到2003年购进法系、瑞系、长大元母猪、大白原种母猪，2005年又引进双肌臂大白、长白原种母猪，不断更新母猪品种，并坚持定期、季节性的药物保健，从而大大提高了生猪的成活率。从此，徐万年的养殖公司一年更比一年红火。
徐万年在自己发展的同时不忘回报社会。近两年来，他积极推广“公司+农户”的经营模式，为农户提供仔猪、饲养技术、饲料配方及保健防疫，并包回收。几年来，共帮助发展养猪专业户50余户，建立联系户500多户，帮助养殖户解决技术难题300多次。同时，还帮助当地老百姓解决一些实际困难。几年来，共计向社会各界捐资达4万余元，并多次荣获市县优秀共产党员称号，2006年先后当选为市人大代表和县党代表，并被授予全省百强养殖户、全县“光彩之星”和“养猪状元”。

    创业者感言：创业要有持之以恒的决心和承受失败的毅力，对认准了的事就要勇往直前，绝不能半途而废。 本文来自修水网

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