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城市化是国民经济的主要载体，是人类走向现代化的必由之路。当前，区域之间经济的竞争更多地表现为城市之间的竞争，城市对资源、生产要素的集聚程度与配置能力，越来越决定着一个地方经济发展的进程。随着良塘新区建设步伐的加快，我县城市建设进入一个快速发展时期。 今年政府工作报告提出，我县城市建设围绕“规划面积128平方公里、建成面积30平方公里、人口30万”的城市发展目标，按照“完善老城区、提升南城区、决战良塘区、建设大修水”的城建思路和“一心、两河、六组团”的城市布局，力争全年政府直接投入15亿元，拉动社会投资50亿元，在中心城区重点实施80个城建项目，全县城镇化率达到45.7%。实现既定目标，关键在于做好经营城市这篇大文章。 经营好城市首先要解放思想，创新经营理念。经营城市是一篇大文章，在许多地方，这篇文章被写得精彩纷呈，好的做法与经验也是层出不穷。就经营城市来说，思想解放的闸门一旦打开，释放出来的必将是无穷的潜力和无限美好的前景。因此，在经营城市上，一定要登高望远，有大视野、大思路、大气魄，出大手笔，创大效果。要形成经营城市的战略、规划，建立经营城市的长效机制，把这项工作持续地抓下去，切实抓出成效。要转变观念，充分认识到，城市建设不是负担，而是动力；城建项目不能成为赔本的买卖，而应该成为赚钱的聚宝盆。我县城市建设有良好的基础，近两年中心城区续建、新建项目211个，竣工113个，完成投资100多亿元，项目之多、投入之大、速度之快、品位之高、反响之好前所未有。省长鹿心社到我县视察时称赞修水城市建设有大气魄、大手笔、大投入。市委书记钟利贵评价良塘新区就像一个大工地，项目之多、投入之大、变化之快，让人为之一振。我县三年“兴城”实践充分证明，不经营城市就是死水一潭。 HULING 经营好城市还在于科学定位，善于操作。县委书记黄斌在今年我县“两会”上提出，要兴城拉内需，把握决战良塘、拓展新区、发展旅游三个重点，尽快形成“大修水”框架。要让蓝图变为现实，关键在于以完善的机制体制成功操作。要学会以城市建设项目为抓手，依托项目建设改善环境、盘活土地，再借助有效运作使盘活的土地迅速升值。 推进城市建设，筹措资金是关键。在城市经营理念上，我县探索建立了“政府主导、市场运作、自求平衡、滚动发展”的机制，坚持先做环境后卖地，从单纯依靠政府投入向注重经营运作转变，最大限度地放大土地价值，实现“投入、经营、增值、再投入”滚动式发展。只有这样，才能做活经营城市这篇文章。 如今，修水到了赶超发展的关键时期，只有不断地更新理念，不断地创新举措，不断地落实到位，才能把经营城市这篇大文章越做越活、越做越大，我们的城市建设才能越做越好、越做越成功。 |
