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近来看了这里很热闹的帖子，有些想法，这里不谈花里胡哨的理论，谈谈自己通俗的见解。 本文来自修水网 因专长而异。您的专业、特长、才智、阅历是您选择项目的主要根据。您的专业和特长，是您选择新项目的根本，原则是“做熟不做生”，这有利于您一开始就进入娴熟的工作状态，使您的初始创业成功率高出很多；当然，您如果具备较高的才智和较丰富的阅历，确认自己能力非凡，哪怕没有什么学历，也可以选择很好的适应您的初创项目，也不一定要选择自己熟悉的东西，事在人为，因为您会在短期内就会熟悉那个行业的，这样的成功案例也很多。我不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项，要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是，他们在业内才是真正容易的成功者。 因实力而异。俗话说“让实力说话”，实力就是指您的资源能力。主要含有：资金规模、后续融资渠道等，它是决定您初创企业规模和后续发展能力的重要支柱，是企业经营的主线。原则是“量入为出”。一个生产型企业一般投资都比较大，如果有10万元的创业计划资金，那么您最好后面还有两倍于这个资金数量的储备（包括可融资储备）。否则，您在经营几个月后，必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地，被动局面也就可想而知了。您的预算一定不能可顶可卯，要做到绰绰有余，防患于未然。否则，就有很多苦恼，如果融资效果不佳，也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目，都存在在途产品，都要压很多不能直接变现的东西。譬如，原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以，您的预算要多打少算。 本文来自修水网 因环境而异。这是决定您的项目成功与否的外在因素，就是所谓的“地利”，主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等，是您成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策，使您减少了创业成本，。适合的场所使您如鱼得水，满足生产所需，或人气大增，人们希望到专业的一条街上去买东西，那是因为选择余地大。优良的人脉关系，使您的创业左右逢源。 在这个很活跃的论坛里，有很多朋友只问出一句话，要求别人给出创业答案，真是太难为别人了，也未免太幼稚了，这样的人怎么能来创业呢？简直就是浪费别人的眼球，要把自己的情况简单介绍，别人才可能有的放矢，好好珍惜别人的劳动成果吧！总之，选择一个适合您自主初始创业且容易成功的好项目比生个孩子还要难，慎重为先吧！ 以上是我个人一点初浅的体会，仅供参考，欢迎指正！ 修水网 www.xiushui.Ｎet |
