“三产一条龙”：

　　敢问路在何方？路在脚下

　　修水县大力发展茶产业，外有好形势，内有好氛围，上有好政策，下有好基础，是大势所趋，应顺势而为，必大有作为。当前，加快修水县茶产业振兴发展，推进“一片生态绿叶”向“一个富民产业”转型蜕变，关键要在“树立一个理念、做优两大平台、构建三套体系”上作文章:

　　一是要树立一个理念。一二三产融合互动，国际上称为“第六产业”(1+2+3等于6，1×2×3也等于6)，以“六产”思维发展农业，将带来竞争能力的全面提升和产业结构的优化升级。建议：紧紧围绕“一片树叶”，牢固树立一二三产融合式发展、安全发展、可持续发展的理念，坚持用绿色化的方向、现代化的技术、工业化的模式、信息化的手段、市场化的导向，做足“产加销一条龙，农工贸一体化”文章，不断延伸产业链、价值链，实现三次产业有机结合和良性互动，增强茶产业跨越发展的内生动力。

　　二是要做优两大平台。促进茶产业加快发展，关键在资金，基础在服务。一要做优资金平台。茶产业发展涉及种植、采摘、加工、销售等环节，关涉企业多，从农户到公司，从田间到茶桌，每个环节虽然技术要求不一，但品质要求一致。目前修水茶企业以民营企业、私营企业为主，且主要为中、小微企业。小微企业尤其是种植大户，资产抵押少、担保费用高、融资渠道窄，获得金融机构支持有限，制约了企业的发展壮大，影响了种植户扩大生产。建议：按照“资金改基金，无偿变有偿”的原则，整合各级各类扶助资金，实现持续投入、滚动发展。由政府主导成立一家国资担保公司，吸纳风投资金和社会资本参与，按出资比例建立资金规模在5000万元以上的资金池，与金融机构联合，为茶叶种植大户和加工环节的小微企业提供资金支持。在种植环节，凡是与加工企业签订了购销合同且资金规模在10万元以下的，担保公司与金融机构按1:1给予资金支持，鼓励良种良法；资金规模在10万元以上的，担保公司提供贷款担保。成立担保公司，除了积极解决企业融资难、融资贵难题，更重要的是建立一种导向，就是有条件、有技术、有订单的小微企业、个体户，不愁没资本创业、没资金做大。二要做优综合服务平台。建议：科学运用“互联网+”的思维，在政府网站打造一个集信息咨询、行业动态、文化交流、技术服务、产品展销、宣传推介、产业招商为一体的综合服务大平台。实现国内茶产业发展政策与县内茶产业动态一体，种植、加工、销售一体，信息发布与技术指导一体，投资创业与产业指南一体。通过这个综合服务平台，学者可以了解修水深厚灿烂的茶文化和茶历史；投资者可以了解产业政策导向、行业发展动向和政府推介项目；经营者可以及时了解茶产业的新闻动态和市场供求信息；创业者可以找到资金、项目与合作者；生产者可以寻求技术咨询和市场供销信息；销售者可以与国内电商平台链接开拓电子销售模式，创建产品展销、宣传推介、在线交易的电子销售窗口；消费者可以了解本地产品品质、加工过程、实时价格和产品功效；关注者可以在服务平台上找到包括文字、图片、视频等本县信息和关联信息，实现“一网打尽、一键知天下”。

　　三是要构建三套体系。产业的发展，离不开标准化的保障和制度化的支撑。要着眼于建章立制，从完善技术标准、加强品牌营销和推进业态联合上入手，打造一整套科学有效、务实管用的制度体系，为茶产业发展提供规范明晰的指导服务。一要构建技术标准体系。标准化建设是茶产业发展的生命线，没有标准就没有品牌，没有市场，更谈不上现代化、国际化。建议：根据国家茶叶产业技术体系，结合修水茶产业发展实际，聘请国内权威机构、大专院校、专家学者，制定出台一套独具特色的《修水茶叶产业化技术标准体系》。针对不同茶叶品种和茶叶等级分别从土壤分析、良种推广、种植技法、田间管理、采摘规格、加工工艺、产品质量、外观标识、流通管理、检验检疫、质量追溯等各个环节进行标准化、规范化管理，并严格监管与控制，形成从优质茶到普通茶的原料分级生产价值链，构建从“茶园”到“茶杯”的全程质量安全“防护网”，在生产环节做到原料吃干榨尽，在交易环节做到价格名副其实，在市场环节做到消费安全放心。二要构建品牌营销体系。酒香也怕巷子深，好茶也要勤吆喝。建议：围绕“宁红”和“双井绿”两大茶叶主打品牌，深入挖掘修水厚重的茶叶历史文化底蕴，着力构建现代化的茶叶营销体系。重点抓好“七个一”，即：编撰一套茶文化书籍、组建一支茶文化艺术团、打造一场地方特色的茶文化剧目、拍摄一部茶文化微电影、打响一则茶品牌广告代言、主办一系列茶产业主题赛事活动、拓展一批茶产业营销渠道，以高规格、大力度、全方位的智慧“吆喝”，提升品牌知名度和市场影响力。三要构建业态联盟体系。建议：以茶产业发展为核心，做好产业顶层设计，完善激励引导机制，强化利益分配导向，形成产业互动大联盟，促进从业人才的合理流动、质量标准的共同利用、优质资源的高效利用，让好土产好叶、好叶制好茶、好茶卖好价，促进茶产业与关联产业的融合发展、整体提升。①推进多规合一。建立产业发展规划协调机制，加强茶产业规划与基础设施规划、旅游规划、物流规划、文化产业规划等规划之间的衔接，围绕“一片叶子”做好产业树规划。②实施异业整合。借鉴九牧王与八马茶业成功异业合作的经验，加强与其它行业知名企业对接合作，通过整合其优质的品牌资源，嫁接其成熟的销售渠道，利用其成功的营销模式，拓展客户群，降低营销成本，实现资源共享、市场共拓、互利共赢。③推进产业联动。严格按照规划推进关联产业项目建设，促进茶叶种植、加工、销售与生态旅游、茶具设计开发、茶艺演绎、茶文化研究等融合发展，促进农家乐、茶园乡村游等联动发展，真正实现一片树叶带动产业、带活市场、带旺人气、带富一方的效果。

　　(执笔：吴斌、欧阳新华、吴水旺、缪可太、李飞、王杰、黎辉明)