林永涛:精准专业 成就理想
作者:卢和 黄梦丽 来源:修水报 发布日期:2014年12月01日 浏览次数: 97 数年前,经总部委派,他从深圳到修水拓展业务,致力于将优质的物业管理带给客户,在得到客户认可的同时其公司也逐步发展壮大。深圳华佳宏物业管理有限公司江西分公司总经理林永涛——精准专业 成就理想。
黑色的西装,蓝色的衬衫,再配上一条领带,年轻的脸上透出几分大方、沉稳,这是林永涛给我的第一印象。现年34岁的他是湖北省襄阳市人,1999年7月从武汉大学工商管理专业毕业后到深圳打拼,经熟人介绍进入深圳市奋达音响公司工作,八个月后转行,应聘进入深圳华佳宏物业管理有限公司成为一名物业管理人员。
“华佳宏是深圳市建材集团旗下的一家子公司,属广东省前六大国有企业之一。公司大、管理严,所有新进人员一律到保安部先培训3个月,全程军事化管理,早上6:30起床出操45分钟以上,白天开展物业巡查,晚上还要参加学习班。”林永涛回忆,“那段时间很难,许多一同进公司的伙伴因不能适应而选择辞职。虽然非常辛苦,却培养了我们三种意识:服务意识、服从意识、打工意识,提醒自己打工不是铁饭碗,要有危机感,需时刻奋发、上进。”
就这样,林永涛一干就是六年多,从最开始的普通职工做到物业部主管。2006年,公司把战略目光由深圳市投向全国,踏实肯干的林永涛被委以重任,于次年元月到修水负责江西地区的业务拓展,并正式成立深圳市华佳宏物业管理有限公司江西分公司。上任之后,他承接的第一个项目便是县政府大楼的物业管理工作,他深知肩上所承担的责任,绝不能辜负领导及客户的信任,暗暗给自己打气:一定要把工作做好,保护好‘华佳宏’这块国家一级物业管理企业的金字招牌。于是,他不敢有丝毫马虎,制定员工统一着装、保洁员8小时内不许离岗,保安员须出早操等一系列规章制度。同时积极协助甲方开展设备试运行、调试等遗留问题的统计、整理。在他所带团队的努力下,共整理出各类遗留问题5000余项,并交由施工单位整改,有效保证项目交付后的质量。
“好的管理能提升团队的凝聚力、向心力与战斗力,继而保证服务质量,而质量正是企业的生命所在。”对此,林永涛十分肯定,但也十分苦恼,因公司管理太严导致招工难。县政府大楼物业管理项目承接之初,许多保洁人员不适应管理集体辞职,当时正值年关,很难招新员工。于是,林永涛亲自带领所有管理人员下去搞保洁,每个部门主管负责一层楼,一干就是十多天,每晚10点半后才下班,帮助公司渡过难关。后来,为彻底改善人员流动大、招工难问题,林永涛相继出台加薪提干、表彰先进等系列措施,平时主动与员工交流,每月定期召开民主生活会,认真吸纳员工意见和建议;还不定期举办一些文体活动,让员工对公司有了归属感。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。熬过了初期那段艰苦的日子,林永涛的公司逐渐步入正轨,影响力得到提升,一个个项目接踵而至。特别是2011年,他一口气接下西班牙印象、帝王国际和锦绣南山三个住宅小区的物业管理业务。“小区物业与市政物业最大的不同就是服务对象变成了千家万户。部分居民在生活中存有高空扔物、人员来访盘查等陋习。”林永涛坦言,“这或许需要一个慢慢适应的过程。我们做到提前介入,强化宣传引导,奖惩并重,争取他们的理解与支持,共同营造良好的生活秩序。”
如今,依靠精细的服务及专业化的管理,林永涛的物业管理事业得到强劲发展,‘华佳宏’在县城可谓遍地开花,物业管理涵盖公园、企业、办公楼、别墅等多个方面。公司员工也由最初的四十多人扩大到现在的四百多人,他的团队也已将触角向九江、南昌等延伸,在县外设有多个分站点。
林永涛:精准专业 成就理想
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