为加强线损管理、提高经济效益，2月20日，修水县公司客户服务中心召开线损管理专题会议，讨论线损考核管理，明确责任分工，并提出五项降损增效保障措施：

　　加大用电普查力度，健全用户用电档案管理。以开展供电营业普查工作为前提，全面建立以10kV线路为单元的转变以及公变用户的资料台账，做到10kV线路到公变用户资料齐全并与营销系统一一对应，形成用电客户电子档案，并在6月30日前完成全县所有专变计量智能化改造工作以及公变低压用户的普查工作；加强台区线损目标管理和三级考核体系。严格按照线损管理办法，做到一级考核一级，客户服务中心考核供电所，供电所考核台区班，台区班考核到个人，做到“严、细、实”结合，严格指标考核管理，细化线损目标，结合历史实际线损和线损理论计算值指标，细化到每个台变台区；加强抄表核算管理，确保抄表的准确率，严格执行抄表例日管理，确保实抄率和准确率达到100%，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象发生；加强用电检查力度。经常采取定期或不定期自查与交叉检查的方式开展用电检查工作，特别是针对高损耗台区要重点检查，在6月30日前消灭所有损耗在15%以上的高损台区；全力推进台区达A标工作。从管理指标上下功夫，重步抓好台区低压线损率、电价执行、基础资料、现场标识、供电服务的达标工作，争取在10月之前通过省市公司的达标验收。（樊湘琴）