机声隆隆，塔吊林立，工人挥汗如雨，货车来往穿梭……近日，记者随县重大项目办同志走进修水园区、城建工地，感受到一派热火朝天的景象、日新月异的变化。

　　在抓项目、扩固投上，修水有哪些措施？

　　每天一督查，每天一通报，每季一评比，以项目论英雄

　　据县重大项目办主任黄春霞介绍，每天两次到项目工地督查，了解跟踪服务单位到岗情况、项目进度和存在问题，一天一短信进行通报。她随手翻开一条短信：“9月8日督查情况，各单位跟踪服务人员均到岗，其中西港、全丰、上衫、溪口乡镇主要领导驻守工地……印刷机械项目厂房完成第一层装模，手机配件项目正在扎第一层楼柱钢筋。雪人产业园、欧克机械、辉运饰品、宝都建材项目晚上加班。”

　　我县在“六个一”的项目推进机制上，有着细致的操作办法，县主要领导每月调度一次四家班子项目责任领导，分管领导每旬调度一次项目责任单位，责任领导每周带相关部门至少到现场调度一次责任单位，跟踪服务单位组织专门班子每天跟班服务。每季举行一次集中签约开工投产仪式，以集中签约倒逼在谈项目、集中开工倒逼签约项目、集中投产倒逼在建项目。同时每季度进行一次评比，对推进项目快的服务单位颁发流动红旗，对推进项目不力的服务单位进行黄牌警告。

　　良好的机制，精细的操作，促进了项目快速推进，各单位服务项目呈现你追我赶的势头。

　　作为第二季度项目服务流动红旗单位的太阳升镇，以嘉辉电脑缝纫机为龙头打造缝纫机产业，共引进缝纫机产业项目8个，占地200亩以上，整个缝纫机产业园项目建设完成招商引资签约3亿元，形成工业“一镇一品”。

　　项目推进先进单位渣津镇，投资2.4亿元的东辉卫浴水暖产业园、投资1.2亿元的奥博雅服装产业园在12月份均可实现竣工投产，项目建成后，可带动就业5000人，创利税5000万元。

　　围墙外的事代理办，围墙内的事帮着办，以业主满意为标准

　　企业像候鸟，环境像气候，我县在优化发展环境上不遗余力。我县开展了“项目决战年”活动。县纪委和监察局制订《明白卡》，制订企业手续办理流程及收费项目、标准，明确审批手续责任领导和直接责任人，限时办结，最长不超过10天，要求企业的证照由跟踪服务单位全程代办。按照“封闭式管理、开放式运行、全程式服务”的运行模式，在园区设立规划建设房产分局、国土资源分局、安全生产监督管理分局、环境保护分局，做到了“园区内事情园区办”。

　　坐落在吴都工业园区的江西天沅高新科技有限公司，10栋厂房整齐亮丽，机械轰鸣，工人忙碌，产销两旺。

　　“在修水投资我有三个没想到，”天源高科总经理官保东高兴地说：“一是没想到项目建设速度会如此快，2011年9月项目正式开工，年底就试产了，原来计划一年的时间只用了3个月；二是没想到跟踪服务如此好，各项手续办理基本不用我操心，在施工过程中遇到困难和矛盾也能得到及时解决；三是没想到修水干部工作如此拼命，跟踪服务单位财政局干部整天泡在工地上，天晴一身灰，下雨一身泥，他们就是不拿我工资的‘政委’。”

　　8月20日，在全县创先争优总结表彰大会上，匡全刚、张洁、方新华等十位服务项目的干部受到表彰，被授予“强工兴城突击手”称号，并现场作先进事迹报告。

　　为了优化发展环境，同时调整考核办法，对没有引进5000万元以上入园项目的单位下达招商任务；对引进了项目的单位下达项目推进任务；对完成投产项目的单位下达生产任务。促使洽谈项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达标。

　　今年上半年，我县签约亿元以上项目23个，完成地区生产总值38.1亿元，完成财政总收入7.95亿元，规模以上工业增加值、工业固投、工业用电量增幅均列全市第一。