发布时间: 浏览: 次 作者:朱彩源 冷会荣 胡梦
| 我县有8万亩养殖水面，但水产养殖却长期处于“大而不强”的境地，每年3000吨左右水产总量远远满足不了全县8000吨水产市场需求——水产养殖业期待“突围” 现状：产量小、品种少、效益低 竹坪乡沈坊水库拥有优质养殖水面500余亩，多年来都由当地村民以极低的租金承包，每年鱼类产量仅1500公斤左右，亩产量约3公斤，年产值约1.2万元。县畜牧水产局副局长王咏如痛心地说：“这样的水面如果能合理利用，每年鱼类产量可达5万公斤以上，产值不下40万元。” 我县拥有水域面积20万亩，其中养殖水面8万亩，属养殖水面大县。但一直以来，水产养殖却处于产量小、品种单一、效益低的尴尬境地：一是水产总量低。全县每年水产总量只有3000吨左右，产值不足3000万元，而我县每年的水产市场需求约8000吨。二是水面养殖单产低。以池塘养殖为例，全县池塘养殖亩均产量为125公斤，收入1000元左右，而在都昌、彭泽等地，池塘养殖亩均产量在500公斤以上，收入超过4000元；水库养殖更是处于“人放天养、广放薄收”的状态，每亩水面产量不足10公斤，与都昌、彭泽等地亩产100公斤以上不可同日而语。三是品种单一。主要以青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼四大家鱼品种为主，基本没有其它特色养殖。如果8万亩水面按都昌、彭泽等地的产量算，每年产量至少在1万吨以上，产值在1亿元以上。 原因：权属乱、技术差、风险大 水面权属关系混乱、技术水平落后、池塘水库功能单一成为制约水产养殖业发展的主要因素。 东津水库归东津发电厂管理，抱子石水库属县政府管理，四都的红旗水库、黄沙的石嘴水库划归县水电局管辖，其它的水库大部分由乡镇管辖，少部分由村集体管理。全县水库养殖权属关系混乱，严重影响水产养殖的规划和先进技术的推广。例如庙岭乡小山口水库由庙岭乡、黄坳乡的6个行政村共同管理，由于权属分散、相互扯皮，致使水库既无法承包，又无法集体养殖。导致自修建水库以来，只是由部分渔民小规模放养，从来没有大规模养过鱼。据不完全统计，全县由于权属纠纷而影响水产养殖的水库在半数以上。 技术水平落后专业技术人才匮乏也严重制约着水产养殖业做强做大。县畜牧水产局作为渔业行政管理部门，目前只有1名中级水产技术人员和2名初级水产技术人员，乡镇则根本没有水产专业技术人员，全县没有一支专业的水产养殖技术推广服务队伍。 水库功能单一，蓄水调洪与水面养殖无法“两条腿”走路也严重影响水产养殖的效益。全县大部分水库的功能主要定位在灌溉上，干旱时节，必须放水灌溉，过度放水会导致鱼类缺氧；洪水来临，必须泄洪保水库安全，鱼类又会大量逃逸。2008年，东湖渔业合作社牵头，复原乡东坪村、湖洲村126户村民投入300余万元承包了复原水库，而且一次性投入400万尾鱼苗。可是在去年“6·19”洪灾中，水库被迫开闸泄洪，投放的鱼苗八成以上逃逸，合作社损失200多万元。理事长慎启华说：“去年的洪灾确实是一次致命打击，原本年底可以大丰收的，结果只捕捞到价值几万元的鱼。” 对策：梳权属、引人才、挖特色 如何才能改变水产养殖低位徘徊的现状，将水产养殖打造成渔民增收、财政增长的主导产业。业内人士指出，必须从梳理权属关系、引进专业人才、推广特色养殖等方面入手。 据了解，按照相关法律法规规定，凡是国有水面，应该由当地渔业行政主管部门管理。而作为渔业行政主管部门的县畜牧水产局，至今没有一座水库水面养殖的实质管理权，这在全省也只有我县和资溪县如此。 要想做大做强水产养殖，首先必须理顺养殖水面权属关系，改变过去水面权属混乱的局面。其次必须不拘一格引进专业技术人才。要在县畜牧水产局水产管理中心增加2至3名水产专业技术人员，在养殖水面较大的乡镇配备水产专业技术人员，通过技术培训和实践锻炼，形成一支覆盖县乡的水产技术推广和服务网络。 此外，还应在特色养殖、规模养殖上下功夫。我县的水面条件非常适合龙虾养殖，目前庙岭乡小山口村有20多亩龙虾养殖基地，从几年来的运行情况看，亩均产值在5000元左右，比养殖常规鱼的效益要高。同时可以在修河上推广网箱养殖，如果能在修河上形成一个网箱养殖带，那样既可以提高养殖效益，也能打造旅游品牌。同时，应该发挥抱子石水库、东津水库5万亩养殖水面的优势，大力发展规模化养殖。以抱子石水库为例，水质富营养化，含有大量的营养成分，如能实行规模化养殖，不但能产生大量的效益，还能有效净化水质。 |
