每一个活着的人都是可怜的，这种可怜在于人不能活在自然的状态，同时也在于人被文明的虚伪包裹而迷惑。人不能意识到自己是怜悯的存在，因而，总是活出喜气洋洋的样子，甚至于盲目自大。我想，我自己是否也曾这样，却想不出来。
　　我想说，我应该是一个有怜悯心的人，至少对自己是这样。
　　我为何要怜悯自己，是因为我心存志向，却没有实现的可能性吗？是内心那点可怜的明智么？我悟性少，很迷茫。从客观上讲，是智商与情商都不匹配，先天与后天都缺少。
　　但我怜悯自己。
　　我怜悯自己，从2012年去北京访学始。我的所谓访学，实际就是去北京听课，听各种课，是盲目的，虚妄的，另类的，意识失控的。疯狂浪漫地去，毫无收获归来，幸而有一个平静的落幕，从此过上隐居的生活。
　　读书与写作，是隐居的屏障，是一种说法。
　　我却无法隐居，不能成为一个真正的隐者。我没有达到那种境界，如同我曾想过去做和尚，却无法做到六根清凉。我虽外在平静，心池仍存余波，一旦情况来了，我就从隐居之所走出，回到江湖。
　　2021年，我被湖南中恵旅集团聘为顾问，可怜的我，居然接受。当盛大的授聘仪式结束，捧着聘书的那一刻，我的心否认了这个现实。我小心地问，这是真的吗？我甚至认为，这是中惠旅集团对一个可怜的人开了一个玩笑。因为，对于旅游业，我是个门外汉。是的，我也曾讲过一些有关旅游的个人看法，但都是一些没有通过实践检验的东西，不足以用来指导旅游业的东西。
　　2022年，我受东浒寨景区股东会的委托，担任东浒寨景区的董事长。一时间，我受宠若惊，更是心怀恐惧。也就在这时候，我参加了县里的一个大会，会上，县委书记问我，你做过旅游吗？你懂得旅游吗？是的，他没有问错，我没有做过旅游，我不懂旅游。正是寒冬，我感冒了。不，我是羊了。景区的冬天比县城更寒冷，一半以上羊了的员工不能上班。没有游客，景区一团死水。晚上，我躺在冰冷的床上给妻子打电话，听说全家都羊了，没有人做饭。一家人都饿，我坚强地回家给家里做了一天饭，想到景区几十名员工，我又回景区了。之后，十多天没回家，公司过年要给员工发工资，账上没有钱，跑了几家银行，人家面都不见。此时，我真的是万分怜悯自己，为何欣然就接受了委任，是为工资吗？是该死的虚荣心吗？是，然或不是，我痛苦，自责。
　　不可以幸负！我对自己说。
　　在员工面前，我不敢将内心的痛苦与不安表露出来，我是景区的头，员工把我视为希望。我尽可表现出一种可笑的坚强，努力！克己！自律！我用很多这样的词来勉励自己。
　　大年除夕，我请员工吃年饭，我的两个儿也来了。长子王九思在深圳工作，回到家看不见我，只能到景区来吃团员饭。饭后，两个儿子说，爸，回去团年吧。我说，不行啊，员工全部回家，景区一定得有一个人看守。这天特别冷，我在老书记家前的场上烧了篝火，这篝火给了我片刻的温暖和希望。
　　三月上旬，总经理辞去了，总公司希望我拿出规范管理和工作计划，我拿不出来。我有了辞职的想法，却不敢说。
　　五一节，景区迎来三年疫情后的旅游盛季，可几天后，市场出现了断层式的旅游消费清冷，入园游客比以往同期大幅度减少。
　　一个不懂得旅游的人，凭空想不出办法。最可怕的是公司懂得营销的员工早离开，新招的几个营销人员什么都不会。
　　家里人不知我状况，问我为何总不回家，尤其是当我晚饭端着食堂中午留的饭菜时，视频告诉妻子的，是孤单单一人坐在溪边吃饭的情景。
　　景区的营业收入不如往年，要想让员工拿到工资养活家人，唯一的办法就是节省开支。
　　我从自己做起。办公室负责人问我，要不要买几条香烟招待客人，我说不要。往年，公司对外招待费用好几十万，我决定一刀切了，免不了要招待，也只是三菜一汤，杜绝喝酒。
　　最可怕的是县里一些单位领导的家属免费入园游玩，每个单位都有权，都可以置景区为死地。要堵住大门不让他们进入，得罪人的事只有我一人。但我横下一条心，为了景区，我豁出去了。连老板的亲友也不让进入，我声言，一旦老板把钱投下去，东浒寨景区就不是老板个人的景区，而是修水人民的景区。
　　我这么做，对自己并没有好处，我的亲戚朋友来了，得自己掏腰包买单。还要掏钱去山口请吃饭。
　　最要命的是把很多人得罪了，给自己换来个臭名声。
　　但认可我，表扬我的人也有，村里的老书记就是其中之一。老书记还给我出主意，如何改造环境，首先把一条虫蛇遍是的河道改造。我造了计划，预算要几十万元，我拿不出。
　　六月上旬，我开始思考如何寻找小景区的出路，决定率班子成员外出考察，得到总公司的支持。并且，总公司派了两名领导同行。六个人，一辆车，带上一万元钱。出门时，我宣布，住宿，住标间不得超过120元，吃饭五菜一汤还是小菜。这个标准到哪都难实行，尤其在杭州市，住在买菜小巷的一个私人小店，说出来让人笑话。整个行程九天，问管账的财务共花了多少钱，他说大约8100元。
　　此行，又给自己上了一课，我发现，钱是可以一个钱当两个钱花的。
　　从六月中旬始，我率五名员工，启动了改造河道工程。我是现场指挥，是施工员，又是劳动者。我每天六点多下工地，思量这一天干什么，下午员工下班了，还在工地转一转。为了赶进度，经常早餐都在工地上吃，有时加班，大家坐河边吃晚餐，其乐融融。看见一条茅草丛簇垃圾遍是的河一天天改变模样，我十分开心，一时忘了对自己的怜悯。而到了七月，我的牙龈发炎，半边脸肿起来。员工们十分关心我，纷纷给我煮稀饭熬汤，对我是极大鼓励，给我坚持下去的力量。
　　我们在河道里整整干了两个半月，一条600米的河道面貌一新。
　　八月下旬，我开始了跑市场，走访旅行社。第一站到武汉市，正值炎天，我们四个人兵分两路，抱着宣传品一个店一店去走访，旅行社的门店遍布市区的每一个角落，我们在走访中汗水湿透衣裤。前后三个月，我和我的营销人员走访了三十多家旅行社，百余家门店。
　　因为有收获，我们很开心，这种开心，成为我怜悯自己的另一种方式。我想，这个社会是公正的，人心是善良，我这样地努力工作，不仅受到景区员工的拥护，也获得了当地乡、村领导与附近村民的好评。
　　我没有去用心协调处理景区与周边群众的关系，我甚至于常用性子急，言语伤过一些人，可他们全都原谅我。我来景区之前，时不时有群众闹情绪，严重时把路堵了不让进入。我来后，我们几乎成为了一大家人。我曾对市县主要领导说，东浒寨景区有最佳的投资环境。
　　2023年，景区的营收不如往年，却实现了营收利润近百万元。年前到总公司去，老板表示作为为董事长我可以发奖金1.8万元。而我又兼总经理，还可另发给效益奖。可是，在年终总结大会上，我与其他员工一样，只拿800元奖金。
　　2024年，总公司给景区派来了总经理，由于市场的原因，当年基本没有利润。而毫无经验的总经理却声言至少可以实现利润80万元，公然向总公司上交80万元利润。11月，我接替总经理的工作，再次肩负景区担子。从11月份起，公司没有钱发工资，我跑银行、信用社无果，向员工个人借钱，确保不欠员工一分钱工资。
　　即便是这样，我也没有对总公司要把钱打回来，有困难，自己扛着。
　　2024年，我没有负主责，也未离开景区，这一年，我在景区守了240多天，每月29天以上。11月至12月，我两个月没有回家，也两个月没有去看望几个月大的孙子。我何尝不想念他，但我对妻子说，我要把2025年的工作计划拿出来，没有时间回家。直到有一天，妻子对我说，你的亲孙子住院一周了，这才去医院见一面。
　　对东浒寨景区，我是有信心的，无论市场多么下滑，只要把管理跟上去，全力开发市场，就一定会实现效益。我有信心，员工也有信心，即便是借钱发工资，大家都认识到是眼前的困难。
　　元月六日，我召开了全体员工大会，我们高呼口号，力争2025年实现营收利润260万元。
　　可是，到元月七日，我被突如其来的打击倒下了。
　　事因景区玻璃系列项目为达成公司投资，2025年交我托管，他们公司的一位股东因公司内部纠纷，到景区来封锁进入的要口。他们有七个人，我们讲他们不赢，他们完全控制了局面。元月十一日至十三日，是周六与周日，天气晴和，游客不少，几个旅游团都被迫退回，不仅给景区造成经济损失，更造成不良影响。
　　这些天，我四处奔走求援，警官来了也拿他们没有办法。十三日晚，我与班子成员商量，把景区关闭了。
　　有人说，这些前来闹事的人胜利了。也有人说，今后若大家只要找到理由就要这样闹，这个景区不要开了。
　　这两天，我彻夜不眠，清冷寒寂夜，有鬼的叫声在山谷回荡，我知道是幻觉。妻子打电话给我，说：回家吧，你都七十多岁了。
　　在有月光的冰霜里，我一个人的花深里，我的哭泣无以回应。
　　我无法怜悯自己，无论以那种方式！